（技巧）软件版本管理，你真的了解吗？

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（技巧）软件版本管理，你真的了解吗？

版本管理是软件开发中一项非常重要的工作。 如果版本管理不好，往往会丢失功能，浪费重复多个版本的工作量。 今天分享一下软件版本管理。

1.版本规划

1）项目部或产品部或研发部或共同进行年度版本计划的制定，年度版本计划一般按照周期长短进行分类；

2）根据人力资源、软件特点、客户需求、技术竞争力等进行大规模版本规划。 可以规划年度、半年度和季度版本。

3）规划的目的是促进需求的接受和对外部需求的承诺。 在接受需求时，根据需求的紧急程度接受不同的版本。 项目开发可以按照接受的要求，按照规划时间开始项目开发。

4）版本规划要明确版本之间的继承关系，即以哪个版本作为基线版本。 一般版本都是并行开发的，集成关系还是比较重要的。

2.版本号定义

1）是版本号常用的定义规则，例如：比如版本是8.1，这就是v和r版本的表示法。 微软也有patch版本，但是没有c版本。

2）V版本，一年*多规划一个版本，一般每三年开发一个V版本。 V版本需要有重大的技术竞争力提升和重要的功能支持。 版本V为基线版本，后续版本均在此版本上升级。

3）R版本，一年一到两个R版本（技巧）软件版本管理，你真的了解吗？，R版本是研​​发版本，通用版本，可以交付给各种客户。

4）C版本。C版本是针对某类用户的版本。 一般为1至3个月。 它不应该太长或太短。 太短则功能太少，太长则无法满足用户的交付要求。

5）补丁版本，补丁版本，就是给发布的版本打补丁。 有两种：一种是bug修复版本，可以尽快修复bug，另一种是紧急需求版本，就是用户提出的比较紧急的版本。 特点是开发速度快，一般一个月内出版本。

3.版本管理

1）版本之间存在并行关系，不是为了并行而并行软件开发，*好是全部串行，一个接一个，但这可能不能满足用户需求，所以有并行版本，所以版本规划更重要，版本应根据软件开发流程的特点、需求情况、资源情况、客户市场情况进行规划。

2）一条轨道，版本规范化，版本必须遵循一条主线，保证后续版本继承前一版本的功能，不允许分支和长分支，会出现功能冲突，功能丢失。 比如目前正在开发的有三个版本，基线版本是v100和001，在此基础上开发了c001、c002、r002； 这样，c002在发布前必须合并到c001中，即会成为基于c001的，而r002在发布前必须合并到c001中，c002才能成为新的规范化版本。

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