微创新当道的现在，绝非“惊喜”！

菏泽炫佑科技

微创新当道的现在，绝非“惊喜”！

为什么中国的移动互联网总是围绕着买菜、买水果、外卖、打车、骑自行车这些琐碎的事情展开？ 当我们思考这个问题时，我们会发现，近五年来互联网技术的发展给大众带来的“便利”多于“惊喜”！ 如今，微创新已成为常态。 互联网上任何一个“+”都是一个全新的风口和巨大的流量。 那么谁会努力十年来带来“颠覆性”的改变呢？

当前，信息技术产业几乎处于创新停滞阶段。 20世纪90年代至新千年，信息产业和计算机软件产业日新月异，从根本上改变了人们每天的工作和生活方式。 比尔·盖茨随微软成为世界首富，所有人都坚信“程序员改变世界”。 然而，近10年来，“微创新”在软件开发行业逐渐取代“颠覆”，成为主流。 对现有软件的竞争，让骄傲的程序员变成了疯狂、自嘲的“程序员”。

一方面，信息化、智能化、互联化仍然是整个行业突围的必经之路和社会经济发展的趋势，但大多数企业却被所涉及的软件开发的“成本高、效率低”所望而却步； 另一方面，软件开发行业粗放的经营模式和低级代码工人的大量积压，成为劳动密集型、生产力落后的代表。 为什么会出现这样的矛盾呢？ 笔者认为，软件开发领域长期缺乏颠覆性的新理念和生产工具，是导致整个社会供需结构性错位的罪魁祸首。

2020年11月17日下午，“飞算全自动软件工程平台”全球首发。 智能化、全自动的软件开发管理和开发工具正式上线。 周围，​​格力电器董事长兼总裁董明珠、中国工程院院士倪光南、国际欧亚科学院院士石勇等各界领军人物到场深入探讨。分析解决软件开发这一制约信息化发展的行业瓶颈。

一

击中痛点

是提升效率的核心关键

“我现在有了一个创意和盈利模式，我所要做的就是找一个编码员来编写应用程序！” 这原本是一个只用PPT来调侃无脑创新的玩笑，但笔者认为这也从另一个侧面描述了创新。 创业只能依靠技术进行软件开发。

但抱怨就是抱怨。 想要真正解决问题，需要从更微观的角度分析行业的真正痛点。 在现场，首先，软件开发工程项目的成本太高，人工成本高。 并不是每个初创公司或传统企业都能请得起月薪数万元的软件工程师。 同时，功能需求与技术实现之间存在巨大差距。 沟通成本、项目经理和程序员互相争斗可不是闹着玩的。 项目开发完成后，他们还将面临持续的运维成本和软硬件投入。 再就是信息化过程中软件开发周期长。 开发者需要根据业务发展规模预期配置相应的架构。 不同架构的复杂度和开发工作量是完全无法比拟的。 如果没有额外的人力和财力投入，有可能很多项目因周期过长而面临“一上线就被淘汰”的困境。

正是这些深层次却又现实的“痛点”，成为了大多数初创企业或大企业信息化转型的拦路虎。 全自动开发已成为创新中国发展的必然趋势，也是业界的呼唤。 在飞算全自动开发平台发布会上，格力电器董事长董明珠女士作为跨行业嘉宾现场致辞。 她说，她来这里就是为了“中国原创”。 事实上，她的字里行间更明显的重点是在费算全自动开发平台上。 软件工程平台助力家电制造业加速信息化转型。 她直言：“企业家的责任和使命就是为人类做出贡献，为人类的幸福做出贡献，从追求个人财富走向社会财富。飞算的全自动软件工程平台将使中国制造企业变得更加智能。格力的下一步发展需要与更多这样掌握中国原创技术的企业结合起来。”

制造业大亨“董女士”的青睐，印证了飞算全自动开发平台的价值。 如果笔者用通俗的语言来表达的话，那就是飞算全自动软件工程平台对软件开放行业的价值就相当于自动变速箱对汽车行业的意义。 众所周知，在手动挡时代，驾驶是一门专门技能，是从专职司机这样的特殊工作开始的。 然而，复杂的驾驶操作也让汽车产品与大多数未经专业培训的人隔绝。 汽车永远是企业、单位和少数人的专属产品。 然而自动变速器的发明，大大降低了驾驶者的门槛，让汽车终于走进了千家万户。

格力电器董事长兼总裁董明珠现场致辞

用飞算云智能总裁陈定伟的话来说：飞算的全自动软件工程平台是全球**个实现“你进入流程图，平台帮你实现自动开发、自动测试、自动运维”。 ”

具体来说，飞算的全自动软件工程平台涵盖了“项目管理”、“自动化开发”、“自动化测试”、“质量管理”和“自动化运维”五个核心板块。 可以通过平台管理从需求、研发进行管理。 ，从测试、部署、上线到运维的整个软件生命周期。 借助这个平台，项目经理、产品经理、部分架构师可以直接完成项目规划和设计，无需任务分解和与研发工程师沟通； 只要明确项目需求，设计好架构，通过画流程图就可以实现全自动化开发。 随后，飞算软件工程可以实现二级单元测试，将传统开发测试的测试时长从十天半压缩到近秒。

从此，软件开发从“手动档”到“自动档”进行了颠覆和创新。 不可控的成本投入、不可控的开发时间瞬间成为飞算全自动软件工程平台中的“常数”。 在投入产出比大幅提高的情况下，软件开发项目不再令人望而生畏自动化软件开发，可以进入“董女士”的格力制造公司，也可以进入千家万户的中小企业和中小企业。受软件开发阻碍的企业。 创新型企业之中。

二

变“人治”为“法治”

优化管理改变行业生态

程序员删库跑路不再是笑话。 任何一个链接都可能对整个软件项目造成毁灭性的破坏。 在传统软件开发行业，管理混乱直接导致整个生态系统的恶化。 *终，在这样的环境中，没有人会获胜，包括程序员、项目管理公司、运营和用户。

从事科技行业20余年、饱受行业阵痛的飞算云智能总裁陈定伟分析微创新当道的现在，绝非“惊喜”！，行业仍处于典型的“人治”阶段。 行业的痛点总是与人有关，人的个性化导致招聘困难。 ，培养难、留人难、技术积累难。 他表示，软件产业的发展积累了大量优秀的实践和制度，但制度的实施仍然很大程度上依赖于不同的人。 如果有一个有效的工具能够自动把这些管理体系落实到位，软件工程就可以从“人治”变成“法治”，行业的痛点就会得到解决。

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