为避免开发商反复修改系统代码造成的矛盾，可采取以下控制策略

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为避免开发商反复修改系统代码造成的矛盾，可采取以下控制策略

随着企业在ERP中发展，就会用到ERP。 这时为避免开发商反复修改系统代码造成的矛盾，可采取以下控制策略，就需要对ERP的二次开发提出更多的要求和期望。 在整个系统实施过程中，再开发阶段处于承上启下的地位，直接关系到ERP企业实施的成功与否。 它是ERP从软件产品向企业管理信息系统转变的桥梁。 然而，在ERP二次开发过程中，开发人员会遇到各种技术困难和阻力，开发进度会变得不可控。 为规避风险，可采取以下控制策略：

1. 完善合同

为了避免开发者反复修改系统代码而引发冲突，企业与开发者在签订开发合同时，应明确系统开发过程中各种问题的解决方案，避免产生不必要的纠纷，影响系统开发； 完成系统需求分析后，形成系统需求书面文档，与企业充分论证，获得企业认可，然后编写系统代码。 这一点应在合同中明确规定erp软件开发，防止出现非合同约束。

2、企业积极配合

在分析企业需求的过程中，企业应采取积极主动、合作的态度，与开发商合作，挖掘企业的发展潜力。 企业在需求调研阶段应尽量表达企业管理中存在的问题，防止系统进入代码编写阶段后修改需求，耽误系统开发。 ERP领导机构负责协调企业相关部门与开发人员在ERP实施过程中的配合，保证开发人员能够对企业进行全面、深入的研究。

3. 进行技术研究

明确了系统开发思路。 开发人员成立了技术攻关小组，一边分析系统需求一边进行技术攻关。 ERP基于先进且不过时的开发技术。 为了便于系统扩展，基于结构的系统开发技术逐渐被C/S所取代。 并可采用组件技术进行集成。 开发者可以选择市场上成熟的开发平台，根据企业的实际情况制定合理的系统开发理念。 同时，企业参与系统开发技术的学习，开发人员为企业技术人员提供开发技术培训。

4、建立系统开发信息共享和质量保证体系

企业越来越要求ERP软件开发人员充分完成系统的潜在需求。 ERP二次开发越来越少，利用企业信息资源让企业参与整个二次开发过程。 ERP在再开发过程中建立系统开发信息共享系统，让企业和软件开发商实时交换信息，更有利于缩短再开发流程，提高再开发效率。 软件开发商可以构建专业的信息管理系统或文件服务器，软件开发商可以将使用权分配给业务和开发部门。

开发过程中的信息共享，使得企业相关部门和软件开发商能够有效参与ERP系统的设计和开发，实现企业和开发人员的协同开发，缩短对策ERP系统需求分析和需求开发的时间。 软件开发技术的快速发展和ERP技术复杂度的增加，导致ERP再开发项目的技术复杂度越来越大，开发成本居高不下，单部门开发的现象越来越少。

为了保证系统开发的质量和进度，有效降低成本，软件开发人员需要多个部门协调开发。 开发人员需要建立适应现代软件技术的集成开发环境，实现软件设计、开发和测试过程的紧密结合。 同时，开发过程中的信息通过信息共享系统进行共享。 开发单位各部门可以实时掌握软件开发进度等相关信息，实现软件开发过程中信息的有效集成和共享。 开发商系统开发质量监督部门利用开发信息共享系统，按照国际标准对系统开发进行质量监督，及时检查系统开发进度，确保系统开发符合开发标准。

5、同步测试系统

为开发单位和企业建立系统测试环境，保证系统开发质量，避免系统移植风险。 开发者可以选择能够实现系统即时发布的开发平台，比如IBM，该公司的开发平台可以实现系统开发和同步，提高系统开发效率。 开发者应按时向企业提供开发的功能模块，企业应同步测试。 同步测试数据应一致，便于双方及时发现问题，并通过开发信息共享系统实现系统测试信息共享、远程技术支持和培训。

以上就是ERP企业和开发者在这里分享的避免二次开发风险的策略。 ERP二次开发阶段的合作将影响ERP软件的开发质量和系统的顺利实施。 在系统研究阶段，企业应毫无保留地向开发商提供相关信息，并积极配合开发商； 同样，在系统代码开发阶段，开发人员也应对企业技术人员进行技术培训，以保证系统的顺利交接。 公司和开发人员之间的合作是系统成功开发和实施的关键因素。

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