如何有效降低开发成本又保障开发质量？答案是要么

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如何有效降低开发成本又保障开发质量？答案是要么

1 提升人员能力

在开发软件时，无论是设计还是编码，都尽量**次就做好。 这就要求软件工程师和项目经理具有较强的专业能力。 提高能力的唯一途径就是培养和招收有能力的人才。 其中，加强培训是很多企业的普遍做法。

研究员

2 选择正确的开发方式

过程决定结果。 如果方法不对，无论经验再多，结果也不会好。 例如，软件开发方法从20世纪70年代的瀑布式、迭代、快速原型等一步步演变到如今的敏捷、规模化敏捷等。统计显示，使用敏捷方法，平均上市时间加快了37 %，团队效率平均提升16%。 这只是一个例子。

管理平台支持瀑布式和敏捷开发模式。

需求、设计、编码、测试、交付等各个开发环节都有很多好的方法。 那么如何确保选择正确的开发方法呢？ 答案是要么自学成为软件过程专家，要么聘请经验丰富的软件过程专家来帮助您。

3 使用辅助工具

俗话说“好记性不如烂笔”、“自行车再旧如何有效降低开发成本又保障开发质量？答案是要么，也比步行快”。 使用工具可以让我们事半功倍，软件开发也是如此。 不用说，常见的软件编程工具如IDEA、SVN、Git等是必须使用的。 项目管理工具、测试管理工具、持续集成和持续构建工具、自动化测试工具等也是很多企业常用的辅助工具。 有些工具的使用成本非常低，但其效益却非常高。 它们具有产生巨大差异的效果，是开发团队的首选。

例如自动化软件开发，评审工具通过预测剩余缺陷数量来评估评审的有效性，使我们能够尽早发现所有剩余缺陷，从而减少返工成本和时间。 数据显示，该工具可以降低整个项目开发成本20%。 该工具目前限时免费。

使用点评分析工具前后数据对比

那么如何获得好的辅助工具呢？ 首先应该了解公司的具体情况，包括现有的工具，并参考软件过程专家的建议来选择*适合公司情况的辅助工具，然后通过自研来获取、开源、购买等

4 持续改进

罗马不是一天建成的。 降低开发成本不是通过一种培训、一种方法、一种工具就能实现的，而是需要不断改进，直到达到预期的结果。 持续改进的动力来自于目标。

因此，如果我们希望降低开发成本，首先应该设定一个改进目标，比如降低20%的开发成本，然后继续改进，直到目标实现。 等到目标实现后再设定更高的目标。 这样，在目标的驱动下，开发能力就会不断螺旋式上升，软件开发成本才能真正下降，软件企业才能达到理想的盈利水平。

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