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为什么创业者在创业初期应该“几乎”总是先创建一个本地应用

发表时间:2023-10-27 18:05:18

文章来源:炫佑科技

浏览次数:208

菏泽炫佑科技

为什么创业者在创业初期应该“几乎”总是先创建一个本地应用

2012 年app开发,当我还是斯坦福大学的一名本科生时,几乎每个人都在开发应用程序。 *著名的科技初创公司——Snap、Uber——几乎是“应用程序”这个词的代名词,世界越来越多地转向“仅限移动设备”的软件。 移动热潮无处不在,软件=应用程序。

现在已经2019年了。 对应用程序的痴迷已经消退。 与此同时,我正在创建一个名为 的视频编辑网站,所以我对创业有了更多的看法。 在这篇文章中,我将分享我的观点,即为什么企业家在创业的早期阶段“几乎”总是从网站而不是原生应用程序开始。

背景

去年九月,我和我的联合创始人注意到视频模因非常受欢迎,并且有几个用于模因的本机应用程序,但没有网站可以帮助人们在线制作视频模因。 因此,我们构建了网络上**个视频模因生成器。 几周之内,由于 SEO 的魔力,数百名 meme 创建者每天都在使用该网站。 很快,我们的用户开始要求我们为他们的浏览器提供额外的视频编辑工具,于是诞生了。

自我导向的压力帮助我们发现了网络的力量。 在我们努力获得关注的过程中,我们了解了很多关于 SEO、云存储的承受能力、网络技术的进步、博客以及网络生产力平台的发展的知识。 Ilya、Dylan Field 和 Clack 均作为投资者参与其中。 现在,我们开发了一款iOS应用程序来方便视频下载,尽管几乎所有产品开发都集中在Web平台上。 根据我过去 15 个月在初创企业领域的经验,以下是您在将初创企业推向市场时应考虑的一些事项:

消费者使用:移动应用程序与网站

根据其他团队的研究,人们花在移动应用上的时间比花在移动网站上的时间还要多。 应用程序占用了 90% 的手机时间和 77% 的平板电脑时间。 但应用程序的使用主要集中在少数用户*喜欢的应用程序()。 超过50%的消费者应用时间被or apps()占用,90%用在一个人排名前5的应用中。

此外,在网站上花费的时间在提供商和发布商之间分布更加均匀。 在浏览器中,用户可以访问他们找到的新网站、浏览现有应用程序中的链接以及浏览内容,而无需安装应用程序。 因此,对于一个不知名的初创公司来说,使用网页渲染比使用原生渲染更容易首次触达用户。

首先建立网站而不是移动应用程序的 4 个理由

根据我作为创始人的经验,网络是比本机应用程序更容易开始的地方。 我建议有抱负的企业家使用网站而不是本机应用程序来测试他们的想法,因为网站更容易创建、分发和货币化。 原因如下:

1.创建MVP

即时部署

当 Web 开发人员将更改推送到其网站时,更改会立即部署,并且每个用户都会看到更新。 相比之下,移动应用程序用户必须安装更新才能获取您推送的更改,从而使用户在很长一段时间内使用有错误或过时的版本。 更加灵活,因为我们可以快速(甚至每天)推送更新为什么创业者在创业初期应该“几乎”总是先创建一个本地应用,而无需在发布后进行更改或干扰用户。 去年 12 月,圣诞节刚过,一个 API 意外崩溃,我们在同一天发布了更改,使我们的服务恢复上线。 由于我们可以立即部署,因此计划外停机只是一个小问题。 如果它是一个应用程序,如果新版本需要一周的时间才能获得批准、上线并通过应用程序更新向用户推出,那将是巨大的损失。

独立出版审查

在过去的 18 个月里,Apple 和 Apple 都修改了他们的开发政策,对其商店中推荐的应用程序允许哪些内容提出了更严格的要求。 App Store 和 Play 审核者会更频繁地拒绝提交的内容,尤其是来自与他们没有关系的未知初创公司的提交内容。 每当本地应用程序开发人员推送更新时,他们都会因审核要求而面临延迟和挫折的风险。

当我们**次推出iOS应用程序时,由于非产品相关的问题,我们花了近两周的时间才完成审核。 例如,Apple拒绝了我们的应用程序,因为我们在App Store预览图像中使用了8而不是10的设备框架,这不符合应用程序将图像与用户设备匹配的要求。 对“大公司”的吹毛求疵推迟了我们应用程序的发布,并分散了我们的进度。 相反,网络开发人员可以在没有外部障碍或意见的情况下推动任何更改。

启动成本

App Store 开发者许可费用为每年 99 美元,域名每月不到 10 美元。 与开发成本相比,这些数字很小,但对于白手起家的创始人来说,它们很重要。

2. 获取用户

易于分发和扩展

没有人愿意再下载应用程序了。 对于应用程序而言,说服某人尝试您的产品的障碍比网站要高得多。 URL 可以轻松共享并在搜索中显示,新用户无需安装占用手机空间的软件包。

使用我们的移动网络应用程序,成千上万的用户宁愿上传视频并下载编辑后的输出,也不愿在手机上安装新的照片编辑应用程序。 随着我们的发展,我们已经能够扩展到其他编辑行业,因为用户可以尝试新工具,而无需安装单独的应用程序。 我们的用户分享其输出视频和工具的链接,以便在社交媒体和网络上传播信息。

收购成本

过去五年,竞争和应用疲劳导致应用获取成本急剧上升。 Play 商店中的应用数量在 2018 年 3 月达到顶峰。

自从我们去年九月推出 meme 以来,我们通过 SEO 免费获得了新用户。 这是一个对白手起家的创始人超级开放的渠道。 在早期,当创始人仍在验证他们的想法时,他们可以通过搜索利用有机收购来节省自己的痛苦和金钱。

3.缩放

适用于所有设备

在初创公司中,工程资源是稀缺的。 在不同平台上传播您的工程专业知识的成本很高,因此*好一开始就专注于一个平台。 为网络构建意味着您的服务可供移动、桌面(已成为美国*受欢迎的 EDU 硬件)和任何其他联网设备上的用户使用,而本机应用程序是专门为 iOS 或 设备设计的。

建立网站并不意味着放弃移动用户,近50%的用户来自智能手机或平板电脑。 借助基于 Web 的产品,您的工程师可以完全访问构建来简化开发流程,而无需使用多种不同的前端语言。

适应性强

如果您成功构建了一个具有大量移动流量的适合移动设备的网站,您*终可以将移动用户推向本机应用程序。 数百万活跃用户在 、、Yelp 和移动应用程序的提示下安装了这些应用程序。 但是,无法为桌面开发成功的本机应用程序,因为技术和用户行为非常不同。 构建响应式 Web 界面,然后在验证您的想法后转向本机界面,比**天就开始使用本机界面的风险要小。

全球化

浏览器会自动翻译文本,因此网络开发人员无需做额外的工作来吸引外国用户。 是由讲英语的人设计的,但是,无需我们做任何额外的工作,该网站每月就可以为数以万计的非英语人士提供服务。 Web 产品可以免费国际化,这对于资金紧张的小型团队来说非常重要。 开发原生应用程序的团队需要弄清楚如何在国际市场上翻译和发布它们。

4、赚钱

桌面用户支付更高的价格

当您尝试获利时,您将无法像在桌面上那样从移动应用程序中收取订阅费。 专业用户希望他们的软件能够在工作计算机上运行,​​但他们通常不会为本地应用程序刷公司信用卡。 因此,网站上的价格可能会高于应用程序中相同服务的价格。 无水印计划的专业版费用为每月 20 美元,而类似应用 Flyr TV 的高级计划每月费用仅为 5 美元。

保护您的利润

构建 iOS 或应用程序意味着您必须向 Apple 或 提供大量订阅和购买分成(通常为 30%)。 相比之下,我们只收取网站收入的 3%。 还有更多在线支付选项,因此当用户直接支付而不是通过 iOS 支付时,您​​可以保留利润。

你应该什么时候构建你的应用程序

就像 Land 的每一个决定一样,在网站和本机应用程序之间进行选择时也需要权衡。 创始人应根据具体情况做出决定; 在一些想法中,本机应用程序具有显着的优势:

1. 地点

如果您的应用程序的主要价值与位置感知或传输有关,那么您的应用程序基本上是为移动设备服务,需要复制到操作系统以快速访问位置数据和传感器。 例如:Lime、Bird、Uber、地图。

2. 与本地组件紧密集成

如果您的价值主张与本地组件(加速计、湿度传感器、摄像头、气压计、陀螺仪等)紧密相关,那么本地应用程序将具有更好的性能和准确性。 例如:指南针和相机、心率监测器、录音机等。

3.经常登录的小事

如果您正在构建用户每天或每天多次使用的低接触体验,则本机应用程序可以消除定期登录和浏览器导航的负担。 例如:习惯跟踪器、约会应用程序、Venmo、。

电子商务公司、生产力平台、发现网站、组织工具和数据聚合器不属于这些类别。 大多数初创公司不属于这一类。 即使可以,您也可以从一个网站开始,看看您的用户是否需要本机应用程序。 您随时可以从网站切换到本地化。 在这种情况下,您的网站对于营销和收购仍然有价值。

作为一个网站,我们在搜索引擎优化、内容营销和基于浏览器的技术方面投入了大量资金。 尽管我们梦想制作病毒式应用程序,但由于 HTML5 的*新发展,我们可以直接在浏览器中构建功能强大、易于访问的生产力工具。 如果我们能够扩展到数百万创作者,我们的用户可能会足够忠诚,吸引他们下载该应用程序。 在那之前,我们的重点是网站。

综上所述

希望这篇文章能够帮助年轻的开发者重新构建他们的想法和迭代方法。 作为一名学生、独立黑客或业余项目工作人员,尝试新想法和快速传递概念是很有趣的。 然而,在我看来,在网络上启动这些项目会比在 iOS 或 iOS 上启动更快,也更有可能成功。

原来的:

关于作者:Julia 是 的创始人兼首席执行官,这是一个面向休闲创作者和创意专业人士的在线视频和照片编辑器。 在 2017 年 9 月开始之前,Julia 和她的联合创始人都担任产品经理。

本文为CSDN翻译。 如需转载,请注明出处。

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