浪潮结合海外项目的开发和管理标准浪潮

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浪潮结合海外项目的开发和管理标准浪潮

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标准化开发运营管理标准和管理标准

结合海外项目的开发和管理特点，浪潮根据不同的开发模式（瀑布式开发模式、快速原型开发模式）和开发技术方法（结构化分析/设计方法、面向对象分析/设计方法）形成了一套开发模式。方法）。 、完整实用的项目开发操作标准和管理标准。 集成的工作流程将公司的业务、开发、服务和支持活动整合为一个完整的、相互协作的整体，并且可以根据项目的特点和客户的要求进行定制。 标准根据具体情况进行调整，为项目的成功开发奠定了坚实的基础。

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丰富的开发经验和标准的软件组件

基于多年的软件开发实践，浪潮在多个领域的项目中积累了丰富的开发经验和主流开发技术的标准软件组件库。 特别是为了适应国外客户的需求，浪潮积极掌握面向对象的分析/设计方法和主流开发。 工具等新型开发技术，提供了从提案、分析、设计、开发、测试到维护的全流程软件开发能力。通过充分发挥我们丰富的开发经验，复用成熟稳定的标准软件组件，为客户提供提供高质量、短周期的软件开发服务。

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高度的项目管理技能

针对大多数外包项目开发的特点：开发周期短、对外联系窗口单一、客户需求不断变化、客户对工作项目/开发标准的要求不同，成功的开发必须正确把握客户需求并与客户沟通。 双方建立顺畅的沟通机制，按照共同的开发操作标准和管理标准进行软件开发。 根据主要客户/领域成立开发部门和项目团队，建立高效、灵活的开发体系软件开发浪潮结合海外项目的开发和管理标准浪潮，根据项目开发管理标准进行项目管理，能够按预先预算按时提交满足客户需求的软件预算，实现“双赢”

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完善的质量管理体系

浪潮遵循“质量是软件的生命”的质量理念，基于CMM3框架建立严格的质量管理体系，强化开发人员的质量意识，在软件工程的各个阶段进行质量规划、控制和评估。 专职质量工程师跟踪开发和管理状况，定量检查项目各工程阶段的质量状况。同时采用内部项目验收制度。 只有符合质量标准的产品才能提交给客户，以确保项目符合高质量标准。

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