自动化开发敏捷开发的优势和不足敏捷优势？

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自动化开发敏捷开发的优势和不足敏捷优势？

介绍

自动化开发 敏捷开发以用户需求的演化为核心，采用迭代、分步的方式进行软件开发。 在敏捷开发中，软件项目在建设初期被划分为多个子项目，并且必须对每个子项目的结果进行测试。

具有可视化、可集成、可操作使用的特点。 也就是说，一个大项目被分成多个相互关联但也可以独立运行、分别完成的小项目。 在此过程中，软件始终处于可用状态。

对于没有完全接触过敏捷开发的人来说，读完之后还是感觉一头雾水，但其实上面的话已经概括得很好了。 但要理解上面的话，你还需要理解为什么敏捷开发是必要的。

众所周知（不知道的可以看我之前的文章）自动化开发敏捷开发的优势和不足敏捷优势？，一个产品（这里指的是APP、小程序或者网站）从想法到原型到UI设计到开发到需要经过几个环节测试并*终上线。 可能需要半个月到一个月的时间，如果需求比较复杂的话，可能需要几个月的时间。

从管理的角度来看，如果一个团队超过7人，效率就会越来越低。 当团队维持7人时，效率更高。 因此，敏捷开发也是利用这个理念来减少大型团队成员的数量。 把它分成7个人的小团队，把大需求分成很多小需求。 每个小团队负责每个小需求。 一个团队包括一名产品经理、多名开发人员和一到两名测试人员。 运行后，具体人员配置根据需要而定。 例如，如果后端需求复杂，就会分配更多的前端人员，如果前端需求复杂，就会分配更多的前端人员。 一般两周就可以迭代一个版本，快速高效。

敏捷开发的优点和缺点

敏捷开发的好处就是把一艘大船变成了许多小船。 每艘小船各司其职，并被分配小目标。 所有的小目标都可以结合起来实现大目标。 效率高，人人职责明确。

缺点是小团队没有广阔的视野，看不到所有团队一起在做什么。 大家只知道努力工作自动化软件开发，做好自己的本分，却看不到全局，不知道全局发生了什么。 发生了什么。 对于一些规模大、不可分割、需要多人同时完成的需求，敏捷开发已经不再适合。

敏捷开发只适合成熟的APP进行高效的版本迭代。 对于一些小需求、小想法，可以快速尝试、犯错。 如果找不到小团队，该需求就会被下线。 它灵活方便，但不适合初创企业或快速成长。 公司不适合敏捷开发。 这个时候我们需要集中力量做大事，我们还是要采用传统的瀑布式开发。

所谓瀑布式开发是大家*容易理解的。 产品团队、开发团队、测试团队、UI团队互相配合做一件事情，一个系统或者一个APP。 可能要花几个月的时间，但是大家一起做，做同样的事情。 需求之间可以互相沟通、共同协作，很多问题和困难都可以通过讨论来解决，所以这也是瀑布式开发的一个优点。

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