模板针对大学生的学习生活的应用软件还少之又少

菏泽炫佑科技

模板针对大学生的学习生活的应用软件还少之又少

针对大学生的需求，根据大学生的兴趣提供信息方便其学习和生活的应用软件还很少。 以下是为您编写的开发应用程序的商业计划。 希望对您有所帮助！

开发应用程序的商业计划1

一、项目概要

1.1 市场背景

随着我国互联网用户规模不断扩大，互联网产业在市场经济中发挥着重要作用。 与此同时，信息时代的到来彻底改变了人们传统的交流方式。 从写信到打电话，从打电话到手机通话，从手机通话到获取大量信息的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。 人们不再满足于手机仅用于打电话、发短信的功能。 相反，他们将手机视为接收消息的工具、了解时事的工具、构建社交网络的工具、便利生活的工具、游戏娱乐的工具。 大学生普遍对各种信息平台的接受度和依赖性都很强。 然而，市场上的生活服务应用软件鱼龙混杂。 针对大学生的需求，为大学生的学习、生活提供信息的应用软件是以大学生的兴趣为出发点的。 还是很少。 因此，面向大学生的校园搜索APP也诞生了。

1.2 产品介绍

1. APP介绍

APP版块：1.兼职2.一元购买3.交流圈4.活动区

5. 美食 6. 娱乐 7. 本地服务（一元快递等学生需要的产品和服务） 8. 跳蚤市场（易货贸易，学生可以在平台上开设商店，向学生出售自己的产品） 参与感增加平台和学生之间的粘性）（后面的部分可以一起讨论）

APP的宗旨是为学生省钱，让学生赚钱，让学习生活更便捷！

1）生活指南

周边美食：学校食堂特色招牌菜、供应窗口、供应时段、价格、学校周边餐厅招牌菜、特色菜、新菜系、人均消费、点餐指南、学长学长推荐指数、餐厅优惠券、校内外卖餐厅电话、菜单、餐饮配套套餐；

休闲购物：周边商圈不同档次的商场、超市、书店、酒吧、咖啡馆、美术馆等分布、交通路线、商场特色品牌、季节性折扣信息、同城活动、特色餐厅、特色酒店、团购信息；

二手物品转让：二手书籍、二手衣服、二手电子产品、二手自行车等；

兼职：校内、校外兼职信息；

校园生活信：停水、停电、宿舍巡查、社团活动、聚会等信息发布。

2) 学习指导

选课指南、精品课程推荐、选课策略、四六级选修学分匹配策略、计算机、科考、国考等专业考试备考指南、信息分享、学习班报名、我校讲座、周边院校、图书馆、博物馆导游、考研名额、团购教材、购买往届学生学习笔记、学校补考、预科课程、交换生等信息发布。

3）游玩指南

周边景点旅游攻略、同学聚会、日租、装备租赁等。

4)其他

报名驾校考试以及各局颁发各种证书的流程等

1.3 实施方案

与周边商家合作，为学生服务。 与学校周边的一系列配套设施，如餐厅、酒店、商店等合作，为他们提供APP内的详细信息和广告，方便他们加入大学生八戒校园APP。 周边商户可在APP内提供邮箱。 优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。 与学校合作，关注校园信息和新生。 在提供学校信息方面，必须与学校有一定的合作，提供相应的信息。 您可以与学校协商将学校的日常信息和介绍放入APP中。 配合学校对刚入学的新生进行宣传，添加到开学教育内容中，对新生进行全面宣传，将APP的二维码张贴在学校显眼的地方供学生下载，并在学校网上展示推广。 后来我们和多所学校合作，推广到各大大学组织。

2、业务描述

1.1业务介绍

校园APP是一款面向特定学校学生的智能手机应用程序，旨在为学生提供本地化的学习、生活等信息并具备一定的社交功能。 其功能包括：校园信息、信息查询、生活服务、本地交友等。在服务方面，不仅能为大学生生活、学习、娱乐提供各种便捷服务，也为我院提供了良好的机会。学生自己创业。

2.2 发展前景

随着智能手机的迅速普及，基于智能手机的移动APP近年来发展迅速。 与一般商业APP相比，面向大学生的智能手机APP有其自身的特点。 不同类型的APP有各自设计的应用功能，也都具有一定的媒体属性。 因此，可以归入新媒体的范畴。 目前，国内校园投入使用的APP数量尚无准确统计。 可以肯定的是，由于开发APP的技术门槛和成本要求都处于较低水平，未来在相应需求的推动以及国家鼓励大学生自主创新的创业政策引导下，校园APP的数量将大幅增加。投入使用后将进入快速增长阶段。

3. 产品和服务

3.1 APP设计

APP部分分为两个版本：ios系统版和系统版。 界面设计以简洁明了的风格为指导，分为用户、功能和软件反馈三个部分。

功能部分是实现软件功能的部分，包括链接百度地图提供导航、链接微信等软件提供地址或店铺信息分享、链接闹钟提醒、信息推送系统、获取系统等。在线存储信息、用户和软件反馈实施系统；

软件反馈是软件设置以及用户与软件设计者联系的部分。 包括软件的基本设置（登录和注销、是否推送消息、版本更新等）、反馈（以文本形式提交意见和想法）、业务联系方式（需要推广的校园活动请联系通过这个渠道）。

同时，还有相应的APP后台管理系统，负责管理上传的店铺信息以及各种及时更新的推送消息。 同时记录用户搜索记录等各种信息，以供日后升级改进。

3.2 APP制作

使用JAVA创建版本，使用Apple发布的IOS专用SDK创建IOS版本。

3.3 APP提供的服务

1. 校园周边地图及导航：......

2、校园及周边门店评价：对周边区域每家门店进行星级评定，参考其他大众点评APP进行初步评价，给予每家门店两个“特殊名额”（例如餐厅有特殊名额）菜品、饮品店特色饮品、酒店特色客房等）接受用户的不断更新。 每家店都有一张促销现场照片，需要核实后才能批准。 支持商店收藏和分享；

3、常用地点推荐：对网络上随处可见的攻略帖进行APP（地图导航、图片预览、评价、采集信息）特征化，根据具体活动（而不是地点本身的特点）推出专门推荐（如：去哪里约会、选择班级活动地点）；

4、课程表及课堂辅导功能：可独立设置课程名称。 APP自带上课时间段和教室地点供选择。 它还提供了教室位置的详细平面图，并突出显示了班级教室。 提供课前闹钟功能，可自主设置课前提醒多长时间；

5、校园信息推送功能：实时推送各校园网络（医院网、学校网站、贴吧、学生网、教务管理网等）信息，并对信息进行分类并设置标签。 用户可以关注每个标签，并实时推送用户关注的标签信息（包括各种通知、成绩发布时间、新闻、讲座信息等）；

6、生活信息推送功能：推送类似标签的电影院等商家优惠活动和不断更新的产品信息；

7、与身份相关的预设标签组：具体详细的预设标签组功能更符合校园学生的生活习惯，如班长、体委、新生、美食家、体育达人等；

8、校园活动宣传窗口：建立学生组织的校园活动宣传平台。 活动组织者或组织可以联系我们在软件的宣传页面上放置海报。

3.4 APP的改进及发展方向

完善楼芝、潇湘、卫校等相对陌生的校区信息；

关注信息推送的来源网站，保证信息的实时性；

4. 营销和销售

4.1 市场发展

本项目将采用市场营销、网络推广等方式进行运营推广。 同时，我们将通过海报、互联网、自行印制传单、社交网络等方式拓展市场业务。

4.2 营销策略

1、每年新生开学时，海源广场都会悬挂横幅，**食堂前会摆放宣传展板。

2、开展扫描二维码送精美礼品活动。

3. 散发传单。

4、建立消费者反馈制度，提高公司服务水平，保证顾客就是上帝。

7、定期为老客户提供礼品。 在促进新客户向老客户转变的同时，表达对他们支持的感谢。

4.3 市场联络

为了让广大学生群体了解本APP的服务内容，我们决定采用以下市场联系方式：

对象方法媒体具体措施

学生网人文百度贴吧、校内网、腾讯QQ、飞信等发帖介绍公司的各项服务。

在学校及周边地区分发传单、小册子等。

可以制作海报并张贴在学校公告栏等固定区域，打造精美、个性化、与众不同的海报。

赞助学生活动、校级竞赛活动及社团活动，为竞赛提供资金并为店名命名。

在互联网上的热门网站上做广告并发布介绍

横幅 在学校及周边地区悬挂内容新颖的横幅进行宣传

5、管理团队

5.1 人员及主要职能

5.1.1 人员设置

姜亮总经理

市场总监唐冠琪

公关总监邹明科

财务总监 陆明

技术研究员刘艳琼

5.1.2 主要职责及分工

1、总经理

1、全面管理公司大事、小事及统筹调度。

2 确保APP正常运行，审核营销计划，协调策划并确定合作伙伴内容，检查APP运行效果，对APP应用的实施要求和质量负领导责任。

3、销售人员、研究员业务培训

4、负责与学校周边各类应用商家洽谈达成合作，协调学校开放教育管理系统学生所需数据。

2. 营销总监

1.娄底校区APP推广

2、公司营销策略的制定和执行；

3、八戒校园用户使用情况。

3. 公共关系总监

1、处理好学校与公司的关系，获得学校的支持，联系学校社区。

2、提供APP应用服务，为客户提供热情优质的咨询服务，带领客户推广使用。

3、客人有其他合理要求时，应热情服务并尽力满足。

4、财务总监

1 定期整理、分析公司营运资金情况。

2.计算公司每月利润并管理资金。

5、技术研究员

1.专注APP开发。

2 网络方面：与其他网络运营商协调。

5.2 公司员工守则

一、基本原则

1、遵守法律、法规、社会道德规范和公司规章制度。

2、关心公司经营状况，保护公司财产，维护公司利益和荣誉。

三、加强沟通，增进合作，精诚团结。

4、秉公办事，公私分明，平等对待他人。

5、爱岗敬业，钻研业务，提高效率。

6、更新观念，勤于学习、进取、开拓创新。

7、开源节流，厉行节约，反对浪费。

2、职业道德要求

1、员工从事与公司利益相冲突的业务时，应当向公司提出辞去职务。

（一）员工的直系亲属不得与公司直接或者间接发生业务往来；

（二）直系亲属或者不符合公司招聘条件的人员不得引入公司；

2、公司对外交往活动应本着礼貌、大方、简洁的原则，严禁违法行为。

（一）业务相关单位的一般邀请活动须报部门经理批准，并须两人以上陪同；

（二）外出工作时，禁止通过贿赂等不正当手段获取利益；

（三）邀请参加、考察、签订合同、学习的，须报公司批准；

3、严禁向业务相关单位索取或收受任何利益。 如果拒绝被视为无礼而必须接受的，应在接受后三日内报告总经理助理。

4、未经公司授权或批准，不得将公司的资金、房产、车辆、设施、设备、材料、商品等出售、出租、出借、捐赠、转租、抵押给其他公司、单位或个人。

5、严禁盗窃、挪用公司财产、挪用公款。 如发现，应及时报告或采取有效措施，防止公司财产受损。

6、代表公司外出参观、学习、竞赛时，将所获信息报总经理室，将所获得的奖金、奖品报法律监察室并报公司备查。统一安排。

7、在不与公司利益冲突的情况下，可以从事合法的投资活动，但禁止以下情况：

（1）投资与自己工作密切相关的行业；

(2)利用职务之便为投资对象增加利益

（三）以直系亲属名义从事上述三项投资活动；

8、保守公司秘密：

（1）公司机密文件包括：标有保密级别的公司及其他未公开的经营情况、项目情况、保险状况、业务数据、财务数据、计算机数据、合同数据及其附件（如交货文件）等；

（二）保密文件必须妥善保存；

（三）未经公司授权或者批准，不得将保密文件复制或者带出公司区域并向外界提供；

（4）机密文件不需要保存时，保证予以销毁。

6、财务分析

6.1 盈利模式

1、兼职：线上线下结合（只在网上发布信息吸引粉丝，其余线下完成）

建立一支只属于我们的校园工作团队

我们团队与商家签订合同，仅兼职在APP上发布信息； 人员安排等问题交给我们校园团队负责组织领导。 工资等问题由我们解决。 给团队成员一部分佣金。

结算方式：银行卡转账

校园团队成员：绝对忠诚、负责。

2.传播：一句话广告，收取宣传费（线下）

3、活动：

早期都是通过活动来推广APP，只能通过商家赞助来盈利。 主要目的是为了吸引粉丝。

一旦APP成熟，举办活动时，可以采取网上购票+商家赞助的形式。

4、一元购买：在线支付，免费赠送产品，主要由商家赞助。 在和商家合作之前，商家赞助了我们的一些产品。

目的：吸引粉丝（根据邀请下载人数赠送礼物）

每天11点-12点准时开始抢，增加平台粉丝活跃度

5. 餐饮：网上支付+店内支付

要求：商家给出的价格必须低于团购价格。

6. 娱乐

网上支付+实体店支付

比如阳光KTV，APP上写着：

下午场和午夜场原价：138元

火！ 八戒校园专享价：35元

网上下单支付5元，店内支付30元

通过APP比价凸显我们的优势！

7. 本地服务

1.网上支付+店内支付

2、统一会员年费+门店选址费（如驾校）

8. 跳蚤市场

学生联系我们，提供具体信息和联系方式，我们会将其发布到APP上，免费帮助他们宣传和开店。 这样可以让学生有参与感，增加粘性，同时也可以利用自己的力量帮助我们推广。

6.2 资金来源

*初的资金来源是创始人投资和外部投资，用于软件开发和测试，并用于老学员中的试运行，以改进软件。 当产品成熟稳定，各项操作系统测试完成后，将引入风险投资和银行贷款，并以2015年新生入学为契机，加大宣传力度，扩大软件用户规模并抢占市场。

1、发起人筹资：各创始人按其持股比例出资。

2 学校经费：该项目具有学校特色，预计得到学校支持，获得补助金1万元。

3 风险投资：泉水网络科技有限公司资本投资（已到位5万）

6.3 成本规划

1.应用程序开发

App的开发由团队中的技术人员进行，并邀请专业技术人员进行指导和完善。 预计总费用为15000元。

2、App在线测试

找专业的测试公司对App的安全性、稳定性进行全面的测试，确保产品安全可靠，并获得产品认证。 预计总成本为10000元。

3、产品推广

该产品主要针对新生，因此线下促销部分仅集中在9月份，其余月份的促销均通过微信、微博等线上促销进行，因此部分费用由年。 预算初期，每年促销部分为5000元。 后期每月推广费用为利润总额的1%，可累计。

4、员工工资及福利

员工工资按月记录，包括基本工资和佣金。 基本工资为每人每月800元，提成为每月利润总额的10%，支付给员工，以提高员工积极性，将员工收入与企业利润挂钩。 。

5. App维护所需费用

公司总营运资金的80%用作维护资金。 这些资金全部用于App的维护和新功能的开发，以保证App的运行。

6、公共平台、充电平台等接入。

随着软件的推广，不可避免地需要与各大公共服务平台集成，比如进入应用商店，获得微信支付、支付宝等公共支付平台的支持。 这部分初期成本是2000，后期每年都会花掉总收入。 5%作为扩张基金。

6.5 盈利预测

支出除了初期较大的启动资金外，还包括员工每月工资、软件维护费、宣传及产品维护费用；

收入部分由每月会员费、广告费和新功能费组成。 新功能每月收费1元，安装费率为1%。 每三个月推出一个新功能，会员费率为每月2%。 增量，在这种情况下。 收入、支出及余额如下：

从图中可以看出，我们在6个月左右的时间里就实现了盈利，并且稳步增长。 一年半后，利润总额8万元。

随着公司获得风险投资基金以扩大宣传力度，盈利支出将大幅上升。 创投基金加入后，会员率增速从每月2%提升至3%，广告费用提升至25元，新功能更加强大，使用率从1%提升至2%，支出、收入、三者余额之间的关系将变为：

从图中可以看出，5个月左右就开始盈利，一年半的时间利润达到14万左右。 还可以知道，会员费、广告费、新功能使用率、新功能定价都会对我们的利润额产生较大的影响。 因此，通过一定的策略来改善这些参数，将有效地增加利润并赚到好资金。 为今后拓展线下产品积累并打下坚实的基础。

七、风险及对策

7.1 市场风险

7.1.1 APP正在对众多行业产生深远影响

随着APP在游戏、艺术、零售等多个行业的大规模发展和出现，APP正在逐渐改变人们接受和进入这些行业的方式。 越来越多的人已经习惯在上班的路上使用它们。 手机游戏APP可以让您打发空闲时间，在手机上完成物品的购买或预订。 因此，在贴近人们日常生活的领域，APP还有很大的空间可以填补空白。 因此，在正确的理念指导下，APP市场仍然具有巨大的发展潜力。

7.1.2 APP开发中还存在一些不足没有得到很好的解决。

缺乏不可替代性，大部分APP仍是基于手机开发的作为电脑上互联网应用的延伸产品。 它们简直成了“移动”互联网，这会导致推广渠道和应用广度受到限制。

缺乏有效的盈利模式，暂时的APP盈利模式不具备占领市场和长期盈利的能力。 这是投资者*不愿意面对的结果。

随着APP应用体验的下降和用户需求标准的提高，当APP使用过程中出现越来越多的嵌入广告，当免费试用的范围越来越小时，我们面临着更多的APP应用。 对于应用标准越来越苛刻的用户群体来说，用户满意度的下降似乎已经成为不可避免的问题。

7.2 金融风险及对策

公司成立之初，由于一切都是从零开始，难免出现资金周转不足，从而导致经营危机。 一方面要积极发展业务，获取收入，增加资金周转。 另一方面，我们会尽力节省成本，减少不必要的消耗。

面临流动性不足的困境，造成经营困难，引发各种危机。 一方面，做好财务预案，减少坏账、坏账，提高资金周转率。 另一方面，提高服务质量，充分营销，增加收入，努力实现利润*大化。

7.3 技术风险及对策

在软件项目开发建设过程中，战略管理技术因素是一个非常重要的因素。 项目团队必须根据项目的实际需求选择合适且成熟的技术。 不能忽视项目的实际情况，选择一些项目不需要的、自己不熟悉的先进技术。 如果项目所需的技术项目成员不具备或掌握程度不够，则需要重点关注这一风险因素。 重大技术风险包括：软件结构体系存在问题，导致已完成的软件产品无法实现项目预期目标； 项目实施过程中采用全新的技术，由于技术本身的缺陷或对技术的了解不够，导致开发的产品性能和质量较差。

防范这一风险的方法是选择项目所需的技术，并在应用该技术之前对相关人员进行技术培训。 首先，做好各个阶段的技术审查，运用集体智慧，保证项目所采用技术的可行性和技术方案的正确性。 其次，要谨慎使用新技术，循序渐进，尽量使用成熟的技术方案来完成软件开发工作。 三是平衡好技术创新和技术风险，做好创新技术研究和试验。 需要评估软件项目过程中使用的各种技术。 软件项目管理在制定软件开发计划时必须考虑这些因素并做出合理的权衡决策。

7.4 用户风险及对策

由于APP市场盗版软件泛滥，APP用户极有可能无意中下载盗版软件，在使用过程中因盗版APP侵权而遭受损失。 这时，不知情的APP用户可能会错误地将积分归咎于正版APP的运营商或开发商。

应对这种风险的方法通常包括：

（一）应用开发者可以在其网站显着位置提供正版应用的下载链接。

（2）在APP开发者网站显着位置提示用户通过官方渠道下载APP模板针对大学生的学习生活的应用软件还少之又少，避免通过第三方APP市场、论坛等非官方渠道下载。

(3)可以在APP中添加一个程序，在用户**次启动时提示用户验证是否是正版APP。

（4）为用户提供通过技术手段（如MD5码验证等）验证APP正版的方式。

（5）用户在网站用户协议和APP用户协议中使用。

八、公司发展战略

8.1 公司战略

基础信息多元化策略：严格保证**批大学信息的完整性、多样性和准确性，保证初期现场检查和后续持续更新；服务多元化策略：不断开发和推出新的活动和服务，始终保持公司的竞争力。

文化普及战略：在发展初期广泛宣传公司文化，提升公司知名度，确立公司在消费者心目中的地位。

资本运作策略：*有效地利用资本，实现利益*大化。

8.2 未来规划

**个时期：2015-2017，公司的文化广泛传播，开发了当地入门级客户，并培养了忠实的消费者。

第二阶段：从2017年开始，扩张政策将在全省实施，并扩展到其他省份和城市，以提高可见度并不断改善系统。

开发应用程序第2部分的业务计划

1.公司资料

该公司是北京Ufida集团天津地区小型管理软件的授权营销服务提供商，并连续两年获得了地区Ufida软件产品的A级代理销售和服务授权资格。 此外，它的销量连续两年排名前两名，并受到了Ufida Group的赞誉和鼓励。

公司的内部管理系统是合理且适当的。 外部社会关系是广泛而良好的。 经过持续的改进和完美之后，基本上形成了相对科学和有效的管理和操作系统。

为了满足业务发展的需求，扩大其业务规模并进一步增强其核心竞争力，该公司决定开展第二款企业，主题是“追求全面的客户满意度并扩大市场份额”。

2.营销计划

该公司不仅专注于短期目标，而且还要更多地关注长期发展。 该公司将遵守“诚实，奉献精神和全力以赴以考虑客户和满足客户的努力”的服务概念，不断地丰富公司在日常业务中的品牌含义，努力扩大渠道，扩大市场知名度和声誉，激活该公司的声誉市场，并推动受欢迎程度。 ，努力在天津的大多数地区实现销售增长，并成为天津*大的代理商服务提供商。

1.目标市场：在开展业务的早期（在两年内）的早期，目标主要集中在天津及周边地区和县的小型企业，个体企业和一般机构。 在后期（两年后），它将逐渐进入天津的大型企业和机构，并占领这些地区。 一些具有*大增值潜力的市场。

2.企业定位：“良好的管理，出色的财务管理”为客户提供更及时，更准确，更全面和更周到的服务，并促进软件信息化的普及。

3.使用价格：参考报价

4.营销团队：在开展业务的早期，为了降低公司的运营成本，大多数宣传工作都是由公司的成员进行的； 随着公司的不断发展，将及时招募一定数量的新成员（约15名），以专门从事公司营销计划工作。

5.服务支持：使客户能够快速，方便地获得准确，完整的相关服务和技术支持。

6.广告：以计划的方式进行。 有目的的广告活动。 在早期（两年之内），我们将主要针对小型企业和机构，并提供尽可能多的免费培训和知识讲座，特别是针对会计人员的业务申请方面，并逐渐“渗透”到企业中； 从第三年开始，我们将收集一些上级部队，为企业中大多数金融人员发起新的软件宣传，促销和培训。 这些广告突出了我们公司的独特特征，例如“专业精神”和“人类”，并确保了*初的广告投资预算以快速提高受欢迎程度。 据估计，20xx的广告费将为100,000元。

7.促销计划：在20xx下半年，我们将投资50,000元来建立自己的网站，丰富网站内容，建立会员机制，提供在线技术支持和通信论坛； 注册3721网络真实姓名和网站促销，并在主要媒体投资中做广告，吸引用户注册为我们的会员，并为会员提供货币折扣和礼物以扩大我们的客户群。

3.产品和服务

UFIDA是该国*大的管理软件，ERP软件和财务软件的供应商，也是该国*大的独立软件供应商。 在中国的ERP软件市场中，我们的公司是*大的市场份额，*富有的产品线，*成功的应用程序，*大的服务网络以及*强大的交付功能的领先制造商。

（1）软件产品简介

1：由于信息计算在金融领域的广泛应用，UFIDA融资将从会计转移到会计管理； 金融工作将进一步参与该部门的运营和管理，在控制，决策，分析和评估中发挥重要作用。 基于这种环境，Ufida 将“精确会计和出色的财务管理”作为其核心应用理论。 它面向中小型企业和组织的财务应用，并提供公司投资和融资决策，从而帮助企业充分实现计算机管理。 该产品主要包括六个主要系统：财务处理，工资管理，固定资产管理，报告，财务分析和库存管理。 其中app开发，财务处理被细分为四个主要模块：总分类帐，应收账款和应付付款，项目管理和现金管理。 UF 提供了一个数据界面，该数据接口可以实现向U8管理软件的平稳过渡并满足企业业务开发的需求。

2：通过预先配置各种会计系统模板和多种业务类型，该系统完全满足了各种小型商业和贸易企业的购买，销售，库存和财务会计需求，为企业提供了各种灵活的业务处理方法，准确，及时总结了财务。 数据，发行多角度业务分析报告，标准化业务流程，加速资本营业额，降低运营成本，提高公司盈利能力和市场竞争力，并帮助小型贸易公司迅速发展！

3：UFIDA U8系列/UFIDA ERP/U8产品简介UFIDA ERP-U8 Suite套件基于全面汇总，分析和完善中国中小型企业的业务运营和管理特征。 它是根据管理和信息化的成熟度以及不同应用程序和行业特征的信息需求设计的。 它具有五个主要产品功能。

1.企业的全面申请

2.按需部署

3.高度整合

4.快速结果

5.低成本

3：UFIDA商业形式和用品：

UFIDA表单与Ufida软件完全集成，并拥有丰富的产品线，主要包括：会计书籍； 业务表格（报价请求表，交货和收据表，收据和付款表）； 综合形式（工资单，固定资产卡，进入和退出仓库）等以及支持约束用品。 UFIDA形式支持各种印刷设备，例如DOT矩阵打印机，激光打印机，喷墨打印机等。

（2）软件优势的描述：

1.系统优势：Ufida 基于新会计系统和财务管理的含义和特征形成了一系列自身的特征：

（1）财务会计和管理会计集成

（2）实施内部管理

（3）灵活的数据接口

（4）总账工具的导入功能

（5）系统的无缝连接和信息共享

2.技术功能：

（1）严格的安全技术

A。 数据操作安全b。 数据存储安全c。 数据使用，查询和分析期间的安全性

3.应用程序功能：

对小型企业会计系统的全面支持，以满足更多小型企业的管理需求。

A。 免费选择业务流程，企业可以灵活地选择自己的业务处理流程。

b. 报告统计和分析是基于角色的，业务分析是根据应用角色从多个角度进行的。

C。 灵活地自定义各种基本文件业务属性，各种业务报告和文档格式。

d. 金融业务的综合管理，对公司物流，资本流和信息流的更全面控制。

e. 标准化公司管理并有效控制公司财务经营风险。

F。 丰富而快速的财务，业务以及其他分析和处理，以快速支持公司决策。

G。 完整的基金管理，提供一组从期刊到银行对帐单的收银服务，检查登记册，费用报销等。

（3）产品服务对象

1.财务通信：基本版本：针对小型企业，小型诊所，社区医院，小型学校等，以及兼职会计师或小型代理会计公司（在5套帐户内）标准版本和在线版本：用于财务会计作为小型企业（主要是小型工业企业）和大型代理会计公司的核心综合管理等。

2. ERPU8是大规模企业或组的集成解决方案。 UFIDA ERP-U8 Suite套件基于全面总结，分析和完善中国和国外中小型企业的业务运营和管理特征。 它旨在满足管理级别，不同管理和信息成熟度以及不同应用和行业特征的信息需求。 成功的管理经验和业务实践应用程序将成立，并且管理元素将在软件中合理预设，以便更多的企业可以通过应用和实施UFIDA ERP-U8 实现高级和成熟管理的应用程序价值套房。

3.授权资格级UFIDA是财政部批准的**家财务信息软件开发人员。

4.业务收入

1.收入来源： 的收入来源主要来自三个部分：软件销售，升级和软件售后服务费（包括支持消耗品的Ufida软件），以及相应的收费标准是根据行业的平均标准和公司的。成本预算。

收入主要基于软件销售收入，并补充了软件升级，服务费以及支持消耗品的销售收入。 平均年度软件销售超过80万元人民币，服务费收入超过150,000元，UFIDA支持消耗品的销售收入超过100,000元，计算机硬件和网络工程实施收入超过100,000元。

5.竞争和营销

（1），市场评估

Ji Shi （）中的研究表明，在20xX年的上半年，该国通用管理软件的市场规模为227亿元人民币，增长率为32％； 在同一时期，ERP的规模达到110,000至9亿元，增长率为29％。 。 根据相关信息，截至20xx末，天津有近100,000个企业和组织。 其中，只有大约2,000个由应用程序软件管理，仅占0或5％。 市场发展潜力很大。

（1）对小型企业ERP的需求很强

在20xx，ERP的ERP Liguo的ERP市场销售额占ERP市场销售的68％和2％。 。 在20xx，小公司将继续迅速增长20xx年。 增长率仍将超过大型企业市场的增长率，它将继续成为推动ERP市场增长的主要力量。

（2）护理小企业用户ERP选择

通过调查和研究，小型企业用户在选择ERP时会更加谨慎。 考虑选择时考虑的因素不再只是绩效因素，例如制造商的品牌，产品价格和功能模块。 该产品是否真正适合企业业务和开发，是否可以真正满足企业和未来的潜在需求，并带来企业提高工作效率和提高销售业绩的效率。

（2）主要竞争对手分析

目前，我们遇到的竞争对手主要是同一行业的制造商。 尽管其他竞争对手有能力用软件为市场作斗争，但它们的产品与有用的功能模块相同的产品可以放置市场。 灵活的。 从长期的角度来看，他们的市场份额不足以威胁UFIDS软件的发展和生存。 相反，市场份额的这一部分也是UFIDA的一个增长点，小公司占了大多数国内企业。 Ufida软件公司还注意到该领域的软件需求。 它推出了一系列产品。 它是所有软件制造商中唯一的产品线是*丰富，*广泛使用的表面和*灵活的管理软件开发人员。

（3）销售策略：

帮助客户实现4个

充分了解需求； 完整的训练练习； 完整的反馈问题； 充分总结经验；

使用各种方法将以下合理要求传递给目标客户：

1. Real -Time -必须立即掌握运行中的原则。 新产品可快速可用，客户服务很快，决策速度很快，企业应迅速做出响应。

2.信息化 - 不要简单地将信息理解为企业办公室计算机。 而且有必要考虑客户的客户数据库是否富裕？ 产品信息的集合完成了吗？ 有关商业环境的相关信息是否足够新？ 业务运营结果的信息准确吗？

3.创新 - 为了在运营运营时缴纳社会责任，有必要继续创造福利。 在关注福利销售的同时，我们必须努力提高效率并降低成本。 实现增强竞争力的目的。

（4）价格政策

它是根据UFIDA的政策和法规完全实施的。 引号（略）

（5）销售方法

为了使公司的产品成为*快的速度和*全面的了解和接受目标客户企业家，计划根据区域收集促进会议，社会关系介绍和销售人员来采用三种直接销售表格接触。 代理商的批发是通过销售方法补充的。 该公司还将重视现有客户的后销售服务，并努力将客户的关系渠道发展为销售渠道，以供公司赢得声誉，以扩大市场。

企业家计划开发计划3

1.1项目背景

在8月8日的“ 2014年中国移动市场季度数据监控报告”的“第2季”中，第二季度中国手机市场的销量（不包括平行进口机器和平行机器）为1.1212亿辆，增加了1.46一个月 - 月份，一年 - 年增长的一年，一年 - 年增长了24.4％。 其中，智能手机的销量为1.0298亿，占整个手机市场的91.9％。 但是，在售出的1.1212亿台手机中，只有较高价格的高价手机系统中只有少数几个。 不到四十。 这也意味着系统无法升级大多数手机。

1.2市场机会

首先，在中国开发手机刷包装的公司较少，而且做得不好。 中国只有几个知名的球队。 其中，*著名的是小米公司，但这些公司主要是开发自己的公司产品。 适应其他模型基本上是其他品牌的旗舰机器，仍然无法满足公众的需求。

其次，ROM是手机系统，它是每个人都说的闪烁软件包和系统升级软件包。 现在，许多人刷新机器以更新和替换ROM，ROM也分为好是坏，好的ROM有利于更全面，更完整的手机功能，并且移动电话将更加稳定，因此许多人想使用闪烁的机器更完美，更光滑的操作。 现在有很多智能手机。 每个人都对闪烁的袋子的需求很大，而且市场庞大。

1.3竞争分析

达尔文说：“言语是为天堂竞争，是*优胜品的生存。” 该原则也适用于现代业务发展。 如果您想生存，我们必须有自己的优势。 同时，我们必须了解竞争对手的优势和缺点，以促进自己的缺点的优势。 我们的主要竞争对手是：其他大型手机闪烁袋开发人员，业余开发人员。 前者的影响力*大，但他也有自己的缺点。 他建立了一个标准化的系统，因为某些业务关系在开发时并不完全适合用户。 因此，如果您想占据一个地方，则必须加强自己，制作自己的产品并继续在竞争中成长。

1.4产品和服务

我们公司的产品主要用于销售大型销售但尚未升级的用户。 我们公司为他们制作了一个新的闪烁袋，并将它们放置在线供用户免费下载。 使用我们公司的闪光包装后，用户可以使他们的手机体验更好。 我们公司的产品主要是为了改善原始系统和升级系统，从而为用户提供了流畅舒适的手机体验。

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