企业信息化管理以及应用软件的魅力，使我受益匪浅
发表时间：2023-11-07 06:02:32
文章来源：炫佑科技
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企业信息化管理以及应用软件的魅力，使我受益匪浅
经过一周的学习，我逐渐掌握了ERP软件的基本操作，了解了很多企业信息管理和应用软件的知识，真正感受到了它的魅力，使我受益匪浅。 下面小编为大家收集整理了ERP学习的经验。 希望对您有所帮助！
ERP学习经历1
作为一名即将大三的学生，这是我**次系统地了解ERP。 当我们刚开始学习时，老师向我们介绍这项技术时，我们很少有人能够真正知道它是什么，甚至根本没有听说过它。 经过。 作为新时代的大学生，我还没有跟上当今大众生产生活中的新技术。 这对我来说是一个很大的损失。 事实证明，ERP不仅仅是几个让人感觉深奥的字母，它能够对我们的生产生活产生很大的影响。
ERP代表了新时代的企业管理模式，它的出现再次证明了科学知识在信息社会中的重要性。 当今的企业正处于充满挑战的环境中，市场机会、价格和服务瞬息万变。 他们必须不断改变和改进商业模式，提高竞争力。 过去，仅仅注重改进内部流程、提高产品研发和制造水平已经不足以面对真实的市场环境。 事实表明，现代竞争环境下的企业要想保持生存和可持续发展，必须与商业伙伴充分协调，建立具有竞争优势的价值链。 ERP是企业资源计划的缩写。 它是一款集物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（资金流）、信息资源管理（信息流）于一体的企业管理软件。 它将内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、配送、运输、财务、人力资源进行规划，实现资源的*佳组合，实现*佳效益。 一个企业不能再指望仅仅靠激情、勇气、机遇就能跑得好、跑得顺利。 更需要的是科学的管理方法。 作为学生，我们很少能近距离接触企业的真实运营。 这门课程开设后我们才知道一个公司是如何运作的。 我们也了解到，我们还有很多不足，还有很多东西需要学习。
短短一周的学习，我们学会了采购管理、销售管理、库存管理的简单操作。 我们原本以为这些很简单，但是当我们真正去做的时候，却发现我们并没有按照自己的想法去做。 我们遇到的问题很多erp软件开发，因为现实中会有很多复杂的情况，这就需要我们掌握每一个步骤，才能保证企业的正常运转，更何况我们所学到的只是企业运作的一小部分。企业里，情况越来越多、越来越复杂，这让我明白必须要小心翼翼、脚踏实地地去做，才能把事情做好。
短短一周的学习很快就过去了。 虽然我们不能直接在企业进行实际操作，但是我们在模拟操作中也学到了很多原理并付诸实践。 学习ERP课程，强化了我们的管理知识，训练了管理技能，锻炼了理论与实际相结合的能力，让我们体会到了企业管理的严谨与严密。 也许我们以后接触不到ERP软件的应用，但这对我们以后在企业的工作和发展也会有很大的帮助。
ERP学习心得2
1.什么是ERP
ERP（企业资源计划）是ERP的缩写。 20世纪90年代，美国一家IT公司根据计算机信息、IT技术的发展以及企业对供应链管理的需求，预测了未来信息时代企业管理信息系统的发展趋势。 这个概念是随着即将发生的变化而提出的。
2.ERP内容
ERP是物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（资金流）、信息资源管理（信息流）的集成企业管理软件。 它将包括客户端/服务架构、使用图形用户界面并应用开放系统生产。 除了现有的标准功能外，还包括质量、流程操作管理、调整报告等其他功能。
ERP是一种先进的现代企业管理模式。 主要实施对象是企业。 目的是合理配置企业各方面资源（包括人、财、物、产、供、销等要素），使其充分发挥效能。 使企业在激烈的市场竞争中充分发挥能量，取得*佳的经济效益。
3、ERP软件模块
在企业中，综合管理主要包括四个模块：生产控制管理（计划、制造）、物流管理（配送、采购、库存管理）、财务管理（会计、财务管理）和人力资源管理。 大系统作为一个集成体，相互之间可以通过相应的接口集成起来，对企业进行良好的管理。
(1)生产控制管理模块
生产控制管理模块是ERP系统的核心。 它将企业的整个生产流程有机地结合在一起，使企业能够有效地降低库存，从而提高效率。 自动连接各个原本分散的生产工序，生产过程可以连贯地进行，不会出现生产断线、耽误生产交货时间的情况。 生产控制管理是一种以计划为导向的先进生产管理方法。 企业首先应确定企业的总体生产计划，然后将系统细分为各级后，分发到各个部门执行。 生产控制管理模块包括主生产计划、物料需求计划、产能需求计划、车间控制和制造标准。
(2)财务管理模块
在企业中，财务管理模块的清晰性对于企业来说非常重要。 作为ERP
与其他模块有相应接口、可以相互集成的软件部分。 一般来说，财务管理模块包括会计核算和财务管理。
1、会计主要是记录、计算、反映和分析企业经济活动中资金的变化过程和结果。 包括总账模块、应收账款模块、应付账款模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币种模块、工资核算模块和成本模块。
2、财务管理的职能主要是根据会计数据和分析进行相应的预测、管理和控制活动。 主要包括财务计划、财务控制、财务分析和财务预测。
(3)人力资源管理模块
在当今的企业管理中，人力资源越来越受到重视，并被视为企业的重中之重。 企业管理者越来越重视人力资源的素质，人力资源素质已逐渐成为企业管理的核心。 因此，在ERP系统中，人力资源管理成为一个独立的模块。
1.协助人力资源规划决策。 **步是制定职位模型，对职位的各个方面都有系统的规划。 包括员工晋升、培训、岗位要求等。系统会根据员工的岗位条件和资历，为每位员工提出培训建议。 一旦职位发生变化，系统会提出建议和计划。
2、招聘管理。 人才是企业的重要资源。 优秀的人才是企业成功的保证。 招聘系统可以优化招聘流程，大大提高招聘效率。 另一方面可以科学管理招聘成本，降低招聘成本，为招聘提供辅助信息企业信息化管理以及应用软件的魅力，使我受益匪浅，帮助企业发现优秀人才。
(4)物流管理模块
物流管理模块包括配送管理、库存控制和采购管理。
1、销售管理从产品销售计划出发，对其销售产品、销售区域、销售客户等各种信息进行管理和统计，可以对销售数量、金额、利润、业绩、客户服务等进行综合分析。 ，分销管理模块共有三大功能：客户信息的管理与服务、销售订单的管理、销售的统计与分析。
2、库存管理的作用是控制库存物料的数量，使企业能够用*少的资金，通过稳定的物流来支持正常的生产。 这个库存控制系统是相关的、动态的、真实的。它可以结合并满足相关部门的需求，随着时间的推移动态调整库存，以准确地控制库存。
反映当前库存状况。 该系统的功能有三点： 1、建立所有物料的库存，决定何时订购和采购，作为采购部门和生产部门制定生产计划的依据； 2、收到订购的物料，质检后录入。 仓库，生产出来的产品也必须经过检验后入库； 3、收发物资的日常业务处理。
3、采购管理具有三大职能： 1、确定合理订单数量、优秀供应商并保持*佳安全储备； 2、能够随时提供订货、验收信息，跟踪督促外协或委外加工。 确保货物及时到达的材料； 3、建立供应商档案，利用*新成本信息调整库存成本。 具体包括供应商信息查询（查询供应商的能力、信誉等）、催交（外协或委外加工材料的跟进）、采购及委托加工统计（统计、建档、成本计算）和价格分析（）原材料价格上涨并调整库存成本）。
4.ERP实践
如今的ERP已经超越了传统ERP的应用范围，逐渐演变为“企业运营管理平台”。 如今的ERP不仅涵盖了企业业务的方方面面，还参与了企业的业务决策过程，甚至渗透到了企业的文化等之中。
用友ERP-U8是中国用户数量*多、应用范围*广、行业实践*丰富的ERP旗舰产品。
用友ERP-U8主要有四大功能，包括财务管理（财务核算、预算管理、资金管理、成本管理）、客户关系管理、供应链管理（销售管理、采购管理、质量管理、库存管理、进出口）管理）和生产管理。
本节主要介绍供应链管理中的采购管理。
U8采购管理支持采购业务的全流程管理，提供采购、下单、下单、仓储、开票、采购结算的完整采购流程。 用户可根据实际情况定制采购流程，可办理一般采购、委托销售、直发业务、代管业务（VMI）、配额采购、打包采购等多种业务模式。
U8采购管理的应用价值主要有三点。
1、准确的采购计划：根据销售订单和销售预测，结合产品结构和现有库存情况，通过系统需求计划自动计算生成准确的采购计划。
2、采购业务追溯：全面跟踪采购订单或采购物资的业务状况，帮助企业从整体角度反映采购业务各环节的状况。
3、协同供应商门户：提供供应商门户，使供应商能够**时间了解公司的采购需求和原材料库存状况，实现公司与供应商之间的业务契约。
5. 启示
作为一名大三学生，我**次接触ERP，印象深刻。 ERP并不像它的名字那么简单，它对我们的生产和生活产生了很大的影响。 ERP代表了新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知识在信息社会中的重要性。 企业的管理不仅靠机遇和激情，更需要科学的管理模式。
我了解到ERP是从管理信息系统MIS、物料需求计划MRP、制造资源计划MRPII逐步演变和完善的。 今天的ERP不仅对物资的需求和供应进行科学管理，而且在人力资源、财务管理等方面融入了现代先进的科学，同时增加了优先计划、产能计划、优先控制、产能控制等四大基本功能。 管理系统。
ERP系统还具有很多优点。 可以整合企业碎片化信息，方便企业信息化管理。 并且可以整合分散在企业各个角落的数据，使数据一致，提高企业管理的准确性。 它将企业的整个管理系统紧密联系起来，大大提高了企业管理的效率和准确性，使企业的管理水平进一步提高。
在接下来的学习中，我不应该放弃ERP的知识，而应该继续探索。 实践来源于理论知识，理论知识又由实践证明。 因此，我们学生在学习ERP理论知识的同时，更要注重实际操作。 后期学习ERP应该在理论基础上提高操作能力，让这个知识体系更加全面和完善。
ERP学习心得第三章
这学期我们学习了ERP沙箱模拟课程。 通过学习沙盘模拟测试，我们都得到了不同程度的提高。 以下是我在测试阶段的经历。
ERP对我们来说是一门非常新鲜、实用的课程。 它不仅可以让我们实际模拟公司的运作，还可以让我们自己做出决定，确定公司的发展方向。 可以说ERP是我们学习管理学生*好的实践课堂。 毕竟，真正的公司不会让一个刚毕业的学生来决定自己的运营计划。 企业的发展也需要有经验的管理者来做出决策。 因此，ERP给我们提供了一个实现管理梦想、积累经验的平台。
关于沙盒实验，给我*多体验的是团队的力量。 因为8个人一组，根据之前所学的知识进行计算，然后为公司制定发展规划。 无论是生产线的改造、原材料的采购数量，还是广告费的多少，都需要大家一起讨论决定。 因为每一步对于企业都起着至关重要的作用。 如果**期没有市场开发，第二年你的公司就无法在更大的市场上销售你的产品。 所以，只有大家一起关注自己的“企业”，为它出谋划策，才能真正让它受益。
从我们“企业”三年来的经营业绩来看，我们做出的决策还存在很多不足。 比如我们的广告费用比较大，费用与收入的比例比较低，这直接影响我们集团的效益排名。 因此，费用支出必须合理，否则企业将难以生存。 我觉得这对于真正的企业来说也是非常重要的。 如果没有良好的费用管理计划，企业就没有任何效益可言。 之前的模拟也给了我很多启发。
首先，我发现我的知识面还不是很广。 之前也关注过一些商业新闻，但从来没有对各个公司的经营策略做过深入的分析。 快速浏览一下新闻。 以至于模拟中制定的计划并不是很理想。 因此，我以后一定会多读一些专业相关的报刊杂志，学习别人的经验，开阔自己的视野，增长见识。
其次，我深深感到自己没有整合以前所学的知识。 也许我们拥有很多知识，但是过于碎片化的知识无法起到决策的指导作用。 因此，今后我们应该加强学习，更加注重知识之间的相互联系，使知识成为一个体系。 我相信，只有这样，我才能在今后的学习和工作中游刃有余。
还有一点，我觉得通过实时模拟，我们原来书本上的知识是可以可视化的。 这有助于我们理解和掌握它们，也为以后的软件模拟打下了良好的基础。
关于ERP课程，我也想提出一些自己的建议，希望这门有用的课程能够得到更好的发展。
ERP模拟软件的模拟质量非常高，但是还有很多场景没有覆盖到。 所以我们希望它能够更全面、更贴近真实的市场。 让我们见识更多的情况，积累更多的经验。
*后，我衷心感谢学院和老师为我们搭建了这样一个实践平台。 这使得我们这些没有经验的学生足不出户就能实践所学知识。 让我们为今后的工作积累经验，增强自信心。
希望沙盘模拟课程越办越好。
ERP学习心得第四章
经过一个学期的ERP学习，我对企业信息管理及其应用软件有了很多了解。 对ERP的原理和应用也有了一定的了解和掌握，让我受益匪浅。 ERP原理和应用是前沿学科，可以有效改善企业的订单处理流程和订单处理成本。 ERP体现了当今世界*先进的企业管理理论，为企业信息集成提供了*佳的解决方案。 因此，学习这门课程对于我们营销专业的学生将来想在企业大显身手具有重要的意义。
ERP对于企业来说有很大的用途和好处。 它将企业的物流、资金流、信息流统一进行管理，综合平衡和充分考虑企业拥有的人力资源、资金、材料、设备、方法、信息和时间等资源，*大限度地利用企业的资源。企业的资源。 利用现有资源获取更大的经济效益，科学有效地管理企业各项业务。 ERP可以帮助制造企业或其他类型的企业管理其主要运营，包括产品规划、零部件采购、库存维护、与供应商沟通、提供客户服务和跟踪客户订单等。及时处理，提高数据的处理速度和质量，从而降低财务会计和财务记录的成本。 ERP的优势还不止于此。 使企业能够更有效地确定生产批次和安排生产，提高生产效率； 减少生产过程中因无法及时协调而出现的差错率，提高管理水平，降低生产过程成本。 。
但凡事都有两面性，ERP仍然存在一些缺点。 首先，由于它依赖于计算机软件，一旦企业计算机系统的安全受到威胁或者病毒入侵，就会给企业带来严重的危害，不仅给企业的正常运营带来影响，还会给企业带来严重的危害。还会造成企业信息系统的丢失或外流。 此外，实施成本高昂，而且大多数 ERP 系统的实施都超出了预期成本和项目期限。 此外，由于组织流程和结构的变化，公司内部员工的消极抵制等问题往往与公司的战略发生冲突。
这学期经过老师对ERP的介绍和教学，遗憾的是我们不能在企业中实际进行实际操作，但是我们在模拟应用中学到了很多东西，并付诸实践。 对于一个想要持续经营的公司来说，如何经营公司，是否出售工厂，投入多少广告费，如何选择订单，下多少订单，生产某种产品，开发某种产品以及市场等一系列的问题都是需要提前规划的，每个方面都需要提前规划清楚。我们学到了什么
很多知识付诸实践后，我们会得到不同的收获，可以帮助我们进一步理解知识，思考更透彻。
通过对ERP的学习，我们深刻地认识到团队合作精神在团队中的重要性。 各角色以企业整体利益为出发点，各司其职，相互配合，实现共赢的目标。 ERP的成功来自于公司管理层、项目团队、软件供应商、公司员工、公司现状和企业文化以及团队所有者之间的良好沟通。 学习ERP课程，强化了我们的管理知识，训练了管理技能，锻炼了理论与实际相结合的能力，让我们体会到了企业管理的严谨与严密。 从这门课中我了解到，团队合作、合作共赢是企业市场的生存法则，始终贯穿于整个企业生存的始终。 还有，做事要有计划，不能一味的凭自己的意图。 团队精神和沟通非常重要。 每个人的岗位不同，职责也不同，但我们都可以充分信任我们的队友，相信他们会做好自己的工作。 他们只会提出自己的意见，不会左右他的工作。 决定权还是他自己做的。 。 当错误发生时，我们没有抱怨或指责。 相反，大家都会欢呼雀跃，互相鼓掌，互相鼓励。 在课程中我也深刻体会到了各个部门之间的紧密联系，广告预算与现有资金的关系，原材料采购与下一步生产的关系，原材料采购与现有资金的关系，等等，都要求各部门必须及时沟通，提供和获取有效信息，以保证企业的正常运转。
这些是我这次学习和实践ERP*重要的经验。 非常感谢老师给我们这次学习的机会，让我们建立了强烈的团队合作意识，也了解到我们以后在真正的企业中需要保持这种团队精神和团队合作能力，这为我们做好了准备为了我们将来的毕业、步入社会。 获得了实践经验。
ERP学习心得第五章
通过总共一学期的ERP学习，我学到了很多东西。 下面我就来说说我的经历。
作为一名大三学生，这是我**次系统地了解ERP。 当我刚开始学习的时候老师给我们介绍这项技术的时候，我突然觉得自己已经很落后时代了。 这是我学到的**件事。 。 是的，到了大三的时候，学校已经为经济学学生开设了很多专业课程。 但当老师向我们提到ERP技术时，我们很少有人能够真正说出它是什么，甚至根本没有听说过它。 作为新时代的大学生，我还没有跟上当今大众生产生活中的新技术。 这对我来说是一个很大的损失。 事实证明，ERP不仅仅是几个让人感觉深奥的字母，它能够对我们的生产生活产生很大的影响。
Erp代表了新时代的企业管理模式，它的出现再次证明了科学知识在信息社会中的重要性。 企业不能再像改革开放初期那样，仅仅依靠激情、勇气、机遇就能顺利经营。 更需要的是科学的管理方法。 想要让自己有所作为，让自己的公司在未来走得更远，就必须先学习、实践。 对于事业，我有自己的梦想，有自己努力的方向。 大学是*好的学习和锻炼的时期。 出于兴趣和理想，我坚定地选择花精力学习ERP等相关知识。
ERP系统的会计子系统与ERP系统的其他子系统集成。 会计子系统集财务会计、管理会计、成本会计于一体。 这种系统集成及其系统化的信息供给有利于前瞻性的财务分析和预测。 综上所述，将ERP系统中按照西方管理会计理念和方法设计的会计信息与我国现有的会计信息系统整合到我国现行的财务会计体系中是现实的。 意义。 我们文科经管生在学习期间一直很少有机会接触企业的真实运营，但这个沙箱恰恰让你站在了职业经理人的位置上，把一个活生生的企业放到了你的手里。 然后把你推向市场，接受市场竞争，体验竞争的残酷和创业的艰辛。 这不是纸上谈兵，而是将企业市场竞争的游戏规则整合到磁盘上的真正实践。
团队——合作——共赢——企业市场的生存法则始终贯穿于整个企业的生存。 这是我这次ERP学习的体会。
感谢ERP教研室老师们的辛勤付出。 祝愿祖国的信息化发展越来越好，也祝愿中国的ERP信息化发展越来越好！
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