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改变传统软件开发流程势在必行的弊病越发凸显

发表时间:2023-09-04 19:00:27

文章来源:炫佑科技

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菏泽炫佑科技

改变传统软件开发流程势在必行的弊病越发凸显

在数字技术与实体经济深度融合的背景下,数字化日益成为高质量发展的“必修课”,企业数字化转型成为“刚需”。 从企业的角度来看,应该从*紧迫的点开始,然后进一步扩展到这种全方位的数字化转型。

其中,随着企业越来越多的业务向线上迁移,无论是内部协作还是外部交互,都需要越来越多的数字原生应用来支持,以实现弹性和灵活性。 据此前统计,2020年全球企业应用市场规模已达9000亿美元,如果按照5%左右的市场增速测算,2022年全球企业应用市场规模将突破1万亿美元,显示了企业应用市场的增长速度。

然而,在海量企业应用需求激增的背后,传统软件开发流程的弊端也愈发凸显。 传统的软件开发流程涉及前端开发、后端开发、测试、运维等不同模块,而这些模块往往由不同的人或团队负责,因此需要高度协作来克服信息不对称、沟通不畅、问题重重,只有通过相互推诿等情况才能实现软件项目的快速交付。 改变传统的软件开发流程势在必行。

1、“敏捷+”开发模式取代瀑布式开发模式

瀑布开发模型是将软件开发过程分解为线性顺序的不同阶段,每个阶段都依赖于前一阶段的可交付成果。 瀑布式开发注重软件项目的长期规划。 这种思维方式来自制造和工程,其中线性过程是有意义的——首先建造墙壁,然后建造屋顶。 同样,软件开发问题被视为可以通过规划解决的问题。 从开始到结束,开发过程由*终交付产品的路线图明确定义。

然而,瀑布方法被认为对软件开发是有害的,它带来了各种问题:异地协作和沟通困难,面对各种开发需求时开发环境不断变化,开发效率低下直至结束。项目周期的各个阶段来确定其价值,并且在许多情况下项目失败了。 另外,客户直到项目结束才能看到工作软件,无法满足客户需求的快速变化。

随着敏捷和开发模式的出现,情况有所改善。

敏捷软件开发,包括需求发现和解决方案改进。 该模型通过自组织、跨职能团队与用户协作,制定适应性计划,进行增量开发、早期交付、持续改进,灵活响应需求、能力和对需要解决问题的理解的变化。 这是一种以用户需求演化为中心的迭代、逐步的开发方法。 工程师首先制作并交付用户*关心的软件原型,并根据实际场景中用户的反馈快速进行修改以弥补需求的缺陷。 上述过程不断迭代,直到用户满意为止。

它是一套融合文化理念、实践和工具的流程、方法和系统的统称,重视开发(Dev)、运维(Ops)、质量(QA)之间的沟通与合作部门。 与传统的软件开发模式相比,它打破了开发和运维之间的障碍,通过自动化“软件交付”和“架构变更”流程,使软件构建、测试和发布更快、更频繁、更可靠。 从而帮助团队更快地开发和改进产品,服务客户,高效参与市场竞争。

2、工具成为企业选择新趋势

敏捷时代,以Scrum、极限编程()为代表的一批轻量级软件工程方法和框架相继诞生。 它们的共同特点是,与传统的软件工程相比,它们都遵循演化和迭代的模型,过程更加轻量级。 灵活的。

时势之时,2022年整体工具市场将呈现繁荣发展、百花齐放的局面。 根据中国信息通信研究院发布的《中国现状调查报告(2022)》,近年来企业在工具选择上的偏好转移趋势如下:

1.“流程的重心正在从局部效率转向整体效率”。 与过去相比,企业在构建流程时,往往只关注局部流程的优化。 虽然在一些IT组织的小范围内是高效的,但总体而言,会导致对业务需求理解不够、部门间问题等问题。 协作困难,以及多团队并行开发、变更控制、一致性发布混乱等一系列业务协作问题; 近年来企业追求的技术是数字化业务高效交付、持续交付的整体解决方案。

2、“扩大的工具市场VS个性化的客户需求”。 在数字化转型势在必行并成为行业共识的背景下,不少传统企业正在追求企业发展第二曲线的持续增长,通过IT转型进一步推动落地和行业数字化转型。 但不同行业,甚至同一行业不同规模的企业客户,由于业务需求不同,对技术的需求也明显不同。 因此,在巨大的市场需求下,差异化的业务需求造就了工具市场百花齐放的局面。

3、“帮助企业建设,需要逐步将企业从现有的成本思维中释放出来。” 与往年注重产品本身的易用性、工具安全性和自动化程度不同,“产品/服务价格”首次进入企业工具的选择因素,并跻身前三。 越来越多的国内传统企业在数字化转型过程中愿意付费购买能力成熟、整体业务承载能力强的综合平台。 国内商业平台市场正在逐步形成。

3.SoFlu软件机器人让开发过程越来越快

SoFlu软件机器人作为覆盖整个软件开发流程的自动化软件开发工具,改变了原有的手工编码模式。 通过可视化拖拽和参数配置,可以实现相当于编写复杂代码的业务逻辑。 当设计业务逻辑时,微服务应用开发可以立即完成,正所谓“业务是图,图是代码”。 在降低软件开发门槛的同时,可将软件开发效率提升十倍,帮助企业轻松拥有自主开发能力。 一个典型案例是,在5台SoFlu软件机器人的帮助下,中石油信息技术团队仅用了9个人、45天的时间,就完成了原本需要27个人、300多天才能完成的大型电商平台系统。传统的发展模式。 重构。 对此,其项目负责人表示,“SoFlu软件机器人让我们完成了一项不可能完成的任务,也让我们实现了真正的自主开发。”

SoFlu软件机器人能够帮助中国石油实现自主开发,创造降低成本、提高效率、提升质量的价值,推动中国石油数字化转型进程,主要得益于其可视化、自动化、全栈集成三大特点。

1.可视化。 SoFlu软件机器人的开发界面上没有一行代码,只有业务流程图,即“业务就是图片,图片就是代码”。 用户只需要可视化拖拽,配置参数,就可以实现相当于编写复杂代码的业务逻辑。 业务逻辑的可视化展现,可以大大降低软件开发门槛,轻松完成微服务应用。 无论是专业开发人员还是没有编程基础的普通人,都可以在SoFlu软件机器人的帮助下创建不同复杂程度的软件。

2.自动化。 自动化是提高软件开发效率的保证。 SoFlu软件机器人覆盖软件开发全流程,实现开发、测试、运维全栈自动化。 后端全自动开发平台可在连接数据库后自动生成数据库中所有表的基本接口和SQL语句,提高开发效率三倍以上。 此外,全自动测试平台可以通过记录工具记录操作过程,自动识别相关接口并创建相应的测试用例场景,赋能团队通过高度自动化的测试交付高质量的软件并提高整体测试效率。 。 全自动运维平台的执行引擎目前提供了170个接口自动化软件开发改变传统软件开发流程势在必行的弊病越发凸显,方便用户精准定位问题,一个人即可完成开发、测试、运维的全流程。

3.全栈集成。 这是SoFlu软件机器人与通用开发平台*大的区别。 传统意义上,一个技术团队会有前端开发、后端开发、测试、运维等不同的模块,分别由不同的人或团队负责。 这些不同的模块需要高度协作才能共同完成一个软件项目的交付。 操作和维护。 但现实中,出现问题时,往往会出现模块间信息不对称、沟通不畅、互相推诿的情况。 SoFlu软件机器人将前端开发、后端开发、测试、运维打通并深度融合,彻底解决模块分工带来的问题。 例如,全自动测试平台与前端和后端开发平台相关联。 一旦开发流程发生变化,可以快速完成准确的回归测试,大大缩短测试时间,提高整体软件交付效率。

可视化、自动化、集成三大特点让企业从劳动密集型制造模式向智能制造模式转变,大幅提升软件开发效率,实现“一个人”全栈解决方案:后端开发、前端开发、测试、运维,让“一人一项目、十人到百人”加速数字化转型进程。 截至目前,飞算已为金融、医疗、教育、零售等八大行业数百家企业提供技术服务,帮助企业低成本拥抱技术,加速数字化转型进程。

本着“星星之火,可以燎原”的初衷,为了让更多企业受益于中国原创技术,索福软件机器人近日推出“亿元保驾计划”:承诺“成本“软件开发量将减半;你敢尝试,我们就保证”,飞算计划联合100家中国本土企业,见证中国原创技术帮助更多企业提升国际技术竞争力。

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