产品经理进行需求调研的方式主要是什么？
发表时间：2023-09-05 09:02:02
文章来源：炫佑科技
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产品经理进行需求调研的方式主要是什么？
1. 开发流程图
为了让流程更加清晰软件开发，本图省略了各个环节的回顾。 如果您有更好的代表性，欢迎您提出建议。
2、工艺产品及要求
该表主要列出了开发阶段需要输出的过程产品，包括产品名称、结果描述、负责人及备注，即由谁、什么时间提供、提供什么内容、内容是什么。提供内容的基本方向和形式。
三、流程说明
项目开始
产品经理和项目干系人决定项目方向。 产品型项目的利益相关者包括公司领导、产品总监、技术总监等； 对于项目来说，包括客户负责人、主要执行者等。
公司领导确认了项目团队的构成产品经理进行需求调研的方式主要是什么？，包括产品经理、研发项目经理、研发工程师、测试团队等。
明确项目管理制度。 每个阶段的结果都需要进行相应的审核，审核有相应的《会议纪要》； 从项目开始，研发项目经理每周都会提供《项目研发周报》； 测试阶段，测试工程师每周都会提供《项目研发周报》。 提供《项目测试周报》。
产品经理进行需求研究，输出《需求研究》文档。 需求研究的主要方法包括背景资料调查和访谈。
产品经理完成《业务回顾》。 首先，明确各个项目的目标； 其次，梳理项目涉及的角色； 接下来，梳理每个角色需要做什么； *后梳理整个系统分为哪些端口，需要具备哪些业务模块，每个模块包含哪些功能。 。
需求阶段
进入视觉产品的输出阶段，产品经理以线框图的形式提供*简单、*接近成品的“产品原型”。 这个过程中还可能生成业务流程图、页面跳转流程图等。 业务流程图重点关注不同角色在不同节点上执行的操作，页面跳转流程图主要指不同界面之间的跳转关系。
产品经理面向整个团队，解释需求。
研发项目经理根据需要和项目要求定义“项目里程碑”。 根据项目里程，完成《产品开发计划》，明确具体阶段的时间点。 *后，根据开发计划，进行“项目任务分解”，完成项目的分工。
研发工程师按照各自分工进入大纲需求阶段。 《需求概要》旨在让研发工程师初步了解业务并评估技术可行性。
设计阶段
UI设计师根据产品原型输出“界面效果图”，并为界面提供注释。 *后在主界面的基础上提供了一套《UI设计规范》。 UI设计规范主要是明确常用的界面形式和尺寸等，以利于研发的快速开展。 UI设计通常涵盖交互内容。
研发工程师在界面效果图中输出“需求说明书”，需求说明书应包含*终要实现的内容的所有要素。
研发工程师完成“外形设计”、“通信协议”、“表结构设计”，在正式编码前完成一系列研发设计工作。
发展阶段
研发工程师正式进入编码阶段。 虽然这个过程大部分时间都花在写代码上，但他们可能还需要进行技术预研和确认需求。
编码过程一般需要服务器和移动终端联调。
编码完成后需要进行功能审查。
测试阶段
测试工程师分阶段设计“测试实例”，并将失败的流程测试提交给Jira，并分配给相应的开发人员进行调整。
研发工程师根据测试结果修改代码，完成后提交测试，测试通过后完成测试。
测试工程师撰写《测试结果报告》，包括功能测试结果、压力测试结果等。
测试工程师为系统各端口编写《操作手册》和维护手册。
系统上线
与客户或上级达成协议后，系统将投入试运行，稳定后上线。
