软件开发 刘强东痛批京东中高层拿PPT欺骗自己的热搜

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软件开发 刘强东痛批京东中高层拿PPT欺骗自己的热搜

首先，12月15日，腾讯在线召开内部员工会议。 会议的主题是降低成本、提高效率。 与往年内部会议讲话风格温和、以鼓励为主不同，今年马化腾讲话的整体语气要尖锐得多，一一指出了很多管理干部知道但不愿意摆在桌面上的问题。讨论。

于是软件开发 刘强东痛批京东中高层拿PPT欺骗自己的热搜，“马化腾称腾讯内部腐败问题触目惊心”等话题登上热搜。

12月26日，网络报道称，刘强东在近日举行的京东内部管理培训会上批评部分高管称，“凡是用PPT和假话欺骗自己的人都是骗子”，表明部分高管痴迷于PPT和奇葩言辞，或者天花乱坠但执行力差。

随即，“刘强东批评京东中高层利用PPT欺骗自己”的热搜话题进入公众视野。

可见各大互联网企业坐不住了，增效降本顿时成为主题。

细分来看，无论是京东还是腾讯，软件开发和运营都是其主营业务的一部分。 京东拥有京东、药精菜、一号会员店等应用程序，更不用说规模更大的腾讯，拥有数十种软件产品。

借助在线管理软件，企业可以降低成本； 通过运营商业软件，公司可以提高效率。

APP和小程序已成为许多企业降本增效的首选。 那么，软件开发需要做哪些前期准备呢？

今天，我们基于7年的软件开发经验，从企业管理者的角度为大家提供一些建议。

**步确定软件定位

软件定位一般分为两种。 一是服务于主营业务的软件，二是工具软件。

（一）服务于主营业务的软件

大多数创业公司都会选择开发这类软件。

一般情况下软件开发，这类软件与公司的业务量直接相关，影响公司的经济命脉，因此公司会将此类软件作为主营业务来运营。

(2) 工具软件

工具类软件不会直接影响公司的业务量。 它仅具有辅助功能，更多的是为了公司提高效率、降低成本的目的。

工具软件根据开发目的可以细分为两类：外部效率提升和内部成本降低。

在外部增效范畴，以商城软件为例，线下业务通过软件平台转移到线上。 线上流量为业务赋能，增加业务量，达到提升效率的目的。

对于内部成本降低，以管理软件为例，通过在线审批和管理流程，可以提高管理效率，降低公司的管理成本，实现成本降低。

第二步明确商业模式

服务于主营业务的软件的运营与公司的运营直接相关。 因此，在开发软件之前，有必要明确软件的商业模式，至少是盈利点。 软件运营有初始投资成本。 软件本身发展到什么阶段才能实现收支平衡，然后开始盈利？

对于工具型软件来说，需要控制投入产出比，让投入成本能够产生足够的效率提升和成本降低的效果。 例如，花5万元购买软件，可以帮助公司节省10万元的开支，或者带来10万元的新业务收入。

这就要求企业明确自己的商业模式，对盈利模式有精准的规划，对投入产出比有准确的要求。

第三步了解软件的核心功能和实现流程

企业管理者需要明确自己对软件核心功能的需求。 您需要什么样的平台来实施您的商业模式？ 您需要使用该软件来提高效率、降低成本，还是增加收入？ 对于这些内容你可以听取一些软件公司的建议，但*终你必须形成自己的需求清单，明确软件的核心功能和实现流程。

第四步：选择科技公司

科技公司可以分为两类：SaaS公司和定制开发公司。

SaaS公司主要提供SaaS系统，服务方案标准化。 比如WMS仓库管理系统，这样的SaaS产品有统一的标准，可以以较低的成本获得现成的产品。

但即使同一个电子商务软件平台也可以有多种不同的商业模式和运营方式。 现成的SaaS系统或产品无法完全适应公司的使用场景或辅助公司的商业模式，初始投资成本难以获得足够的回报。

定制开发公司可以根据公司的业务模式和运营需求定制软件，使*终的软件产品能够充分适应公司的运营需求。

第五步，源码交付，软件注册

完成前面的所有步骤后，软件公司就会进入软件开发流程。 开发完成后，企业需要关注源代码是否已完整交付、软件著作权是否已注册等。

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