APP制作开发从规划确认到客户确认的重要性!
发表时间:2023-11-20 14:06:02
文章来源:炫佑科技
浏览次数:217
菏泽炫佑科技
APP制作开发从规划确认到客户确认的重要性!
在项目需求*终确定之前,会安排售前工程师和产品经理对初始需求进行梳理,并尽可能完整地列出客户的需求。 在这个阶段,首先要准备好恢复客户自身意愿的想法,并编写成需求文件供客户确认。
2. 需求评估
初步需求确认后app开发,将安排产品经理和商业模式规划师再次与客户沟通。 这时,商业模式规划师和产品经理会根据客户的原始需求,结合众多的项目经验,从商业模式优化、产品设计等方面给客户提供优化建议,从而提高APP项目的成功率。 当然,*终是否采用也是客户自主选择的。
3、APP开发规划
APP开发需求*终确定后,就会进行整个APP项目的开发规划阶段。 会有整个项目的开发进度表,让客户清楚地知道整个项目从设计到*终上线的具体日期进度。 这个时间表的重要性不言而喻。 在此APP开发阶段,客户将根据预计上线时间,及时安排运营部门编辑APP内容、运营推广计划、准备种子用户群体。 只要APP进入测试阶段,即可立即开始上述运营工作,大大节省了项目整体运营时间,*大化项目运营效率。
4.APP制作与开发
规划确定后,就开始具体的APP制作流程。 具体APP制作流程可以分为几个阶段,详细列出:
1)原型设计(非常重要)
产品经理会根据*终的需求,将产品原型图理解为施工设计图,可以看到产品的布局框架和产品的交互展示。 此阶段需要与客户进一步确认产品的功能理念以及功能的逻辑跳转是否符合项目本身的需求规划。 客户可以根据自己的项目理解与产品经理详细沟通进行修改。
根据以往的项目经验,客户在原型图确认过程中并没有仔细体验交互逻辑、布局等问题。 结果,*终的APP开发上线后,经常会出现一些本应通过原型设计来纠正的问题。 当项目上线后进行逻辑修改和布局修改时,修改时间和APP修改成本会比原型阶段直接修改大得多。 这会影响整个APP的启动时间。 启动时间越长,不仅会削弱客户对项目的热情,还会产生更多的项目成本。 比如运营部门和闲置的运营资源甚至可能会导致APP的成本发生一些变化。
因此,现阶段提醒客户需要谨慎,反复体验原型图的交互、布局、确认。 永远不要因为赶时间而急于确认。 相反,它为未来可能的损失奠定了基础。 慢就是快,快就是慢。 这个简单的道理对过去的许多顾客来说是一个警告。
某乳制品上市公司购物中心项目原型
2)用户界面设计
原型经过精心完善和定稿后,将安排UI设计师对原型的页面进行着色。 可以理解为通过配色将一张黑白风景照片变成一张彩色图片。 这里,UI设计师把握APP用户潜在的心理行为和色彩搭配就显得非常重要。
UI设计师还会与客户详细沟通APP用户的心理模型和使用习惯,并进行有针对性的页面设计和打磨。 我们力求让用户在使用APP时获得舒适、印象深刻、丰富多彩的感受。 UI设计的好坏也是影响APP粘性的重要因素之一。 毕竟,用户倾向于遵循他们的**印象。 客户还必须注意界面的设计美观。
对应上面的原型图,打磨后的UI界面
3)敏捷代码开发
至此,UI界面完成后,就要进行敏捷编程开发了。 工程师将根据现有项目信息进行开发、IOS开发、后端管理系统开发。 根据APP的技术难度和整体开发工作量的不同,一般APP代码开发阶段在1到2个月不等,大型APP开发项目会需要更长的时间。
5.版本测试
事实上,测试贯穿于整个项目的代码开发阶段。 从代码开发开始,就会形成每周的功能版本更新计划。 简单来说APP制作开发从规划确认到客户确认的重要性!,每开发一个模块功能,都会有测试工程师跟进该模块的测试,为后续整个版本的打包和测试节省时间,提高整个APP项目的代码质量。 完美地履行了代码开发的主管角色。
6. 网上发货
经过*后的测试阶段,包括压力测试、并发测试、功能使用测试等一系列测试,APP没有任何Bug,满足市场推广要求。 然后APP就可以正式上线市场了。 当然,在此之前,我们还需要做好APP的上线工作。APP开发公司除了做好相应的售后维护工作外,还会提供项目的源码,以及第三个-系统开发过程中使用的当事人账户信息、操作系统说明、交付时的培训文档等信息。 包装并交付给客户