2017年自动化项目工程范文-计算机软件工程项目分析

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2017年自动化项目工程范文-计算机软件工程项目分析

【关键词】计算机项目； 软件工程; 自动化管理

1 计算机软件工程项目分析

1.1 计算机软件工程项目主要内容

计算机软件的内容非常庞大，计算机软件的研发过程也比较复杂。 因此，计算机软件产业主要培养从事计算机系统软件和应用软件设计、研发的高级工程技术人才。 计算机软件工程行业对研发人员的要求也很高，需要具备良好的科学素质，能够系统地掌握计算机科学技术基础知识、标准化的软件设计和开发能力以及良好的组织能力和沟通能力。 近年来，我国软件项目不断发展，计算机软件行业从业人员数量也不断增加。 计算机软件工程行业接触到的专业知识包括计算机系统的设计与分析、计算机软件的主体结构、计算机软件的管理等。 项目、计算机软件分析目标、软件需求工程、软件质量监督和技术测试、开发高级计算机软​​件等等。 计算机软件产业主要采用先进的科学设备和工程管理方法，对从事计算机软件工程的开发、设计、分析、管理的人员进行先进的管理。

1.2 计算机软件项目特点分析

计算机软件工程系统的内容比较复杂。 一种数据库对应一种语言，包括数据工程、图像处理和图像识别模式、计算机网络和计算机安全模式以及计算机系统的整体分布模式。 计算机软件工程项目主要依赖大量的理论知识和数据模型。 计算机软件开发具有抽象的特点，是一个虚拟的工程项目。 计算机软件的水平可以通过专业的数据分析和模型理论来检验，但计算机软件的可视性却无法真正体验到。 计算机软件的另一个重要特征是其多样性。 计算机软件的内容相对复杂，在开发过程中会应用计算机行业的不同知识和结构。 因此，计算机软件开发过程中没有统一的标准或要求，也没有具体的要求。 规范和实施原则。 这也使得计算机软件工程在开发过程中呈现多元化和复杂化。 计算机软件工程系统也存在一定的风险。 计算机软件包含的内容很多，开发过程中使用的数据也比较大。 计算机软件开发人员无法防范开发过程中出现的不稳定因素。 这也导致计算机软件工程的开发过程中存在一定的风险和不确定性。

2自动化管理在计算机软件工程项目中的应用

2.1 计算机软件工程项目的自动化数据管理

将自动化工程应用于计算机软件数据管理，需要计算机软件从业人员对工程项目的系统数据进行跟踪调查和实时分析，并对计算机软件工程项目运行过程中的系统数据进行跟踪和备份，以避免数据丢失和遗漏。 备份后，可以根据相应数据显示的结果进行修改和调整，从而使计算机软件工程项目在运行过程中出现的错误降到*低。 目前，大多数计算机软件项目都采用云备份进行存储和保存，云备份也是一种常用的备份和存储方式。 云备份的存储路径比较安全，存储方法也比较简单。 使用云备份自动存储软件项目。 当软件中的数据丢失或遗漏时，您可以使用一键恢复功能来恢复丢失和遗漏的数据。 缺失的数据被重新组织和总结。 提高计算机软件工程项目的安全性和可操作性，保障计算机软件工程项目的正常运行。

2.2计算机软件工程项目自动化设备管理

在计算机软件工程项目的自动化管理过程中，设备的自动化管理是非常重要的内容。 计算机软件工程项目对所使用的设备有严格的要求，这也要求操作人员实时监控设备周围的环境。 经过测试发现，噪音、灰尘、磁场都会影响计算机软件项目的设备，导致磁场紊乱，数据不真实。 对计算机软件工程项目中使用的设备进行自动化监控，可以*大限度地减少设备周围的噪音，防止设备受到周围磁场的干扰，保证计算机软件项目能够正常有序地进行。 为保证使用中的设备与计算机软件系统不发生冲突，在自动监测过程中，还应实时记录计算机软件的系统数据，以便操作人员学习计算机软件工程和计算机科学通过计算机软件反映的数据。 设备是否兼容，计算机软件项目是否可行。 研究数据后，进行计算机软件开发的可行性分析。 一旦发现计算机软件工程不可行，应及时对计算机系统设备和程序进行调整，使计算机软件工程项目和所使用的设备保持一定程度的兼容性。 。 计算机软件项目的自动化设备管理可以节省操作人员的时间，避免因软件与设备冲突而过度浪费操作人员的时间，提高计算机软件项目开发的效率。

2.3 计算机软件工程项目的自动化测试管理

计算机软件工程的自动化设备管理和自动化数据管理是计算机软件开发的基础环节，而计算机软件工程项目的自动化测试管理是*终保证质量的重要环节。 通过对计算机软件项目进行测试和检查，可以发现计算机软件开发过程中的漏洞和缺陷，并及时进行修复和改进，避免使用过程中出现问题和二次返工。 计算机软件项目工程的自动化测试管理是控制计算机软件开发整体质量的重要环节。 它对整个计算机软件的发展起着决定性的作用。 计算机软件工程项目的自动化测试管理可以*大限度地减少基础环节的错误，避免由于设备和数据造成的错误，从而导致计算机软件工程项目出现错误。 计算机软件工程项目的自动化检测和管理可以准确确定错误的详细位置，节省时间和人员，显着降低工作人员的错误率，提高计算机软件工程操作人员的工作效率。

2.4 计算机软件工程项目的自动化安全管理

计算机软件工程项目是整个管理工作的重要组成部分。 计算机软件开发人员、测试人员和使用人员应当遵守相应的保密和安全管理制度。 同时，在使用计算机软件工程数据和设备的过程中，还应签订保密协议，确保计算机软件的核心内容不被泄露。 这也要求计算机用户能够对计算机软件工程系统进行实时分析。 监控和实时监控需要大量的人力、物力，会造成严重的人员浪费。 因此，计算机软件工程项目的自动化安全管理可以为计算机软件项目的使用者节省大量的人力、物力，提高工作人员的工作效率。 效率。 开展计算机软件项目项目自动化安全管理。 当计算机软件项目项目出现数据异常时，自动化管理设备可以实时监控并记录准确的数据变化，方便操作人员后续登记和调整。 自动化安全管理可以避免手动记录过程中出现数据丢失、数据遗漏、数据不准确等情况，导致后续操作无法正常运行。 计算机软件工程项目的自动化安全管理可以确保软件开发过程的准确性。

3 总结

计算机软件工程项目的自动化管理是整个系统管理的核心内容。 计算机软件工程项目的自动化管理可以防止数据丢失和遗漏，节省操作人员的时间，提高操作人员的工作效率。 计算机软件工程项目的自动化管理是未来的发展趋势。 不仅可以节省大量的人力、物力，提高工作人员的工作效率，而且可以提高计算机软件工程开发过程的准确性，保证计算机工程项目的正常运行。 。

自动化项目工程样本2

关键词：弱电智能； 项目管理; 技术管理； 工程验收

弱电智能系统作为一个新项目，在设计和施工管理经验上还存在不完善的地方。 现行的标准、规范、现有规则无法覆盖整个行业，也无法解决相关内容和相关问题、设计和施工。 对从业人员提出了新的要求和严格的规范。 本文就工程项目管理智能系统的施工检验和设计方面提出了相关建议，供相关工程技术人员参考。

1、弱电系统智能化设计

作为建设工程，弱电系统与普通工程相同。 智能化弱电工程的设计和实施应该是整个建筑设计的主导。 弱电设计从用户的基本需求出发，采用可行的技术和合理的经济手段来满足客户的要求。

1.1. 分析鉴定

功能需求和功能识别是初步设计工作之前应完成的必要任务。 设计标准的主要作用是把握好项目和系统，即从功能需求出发，运用价值公式，明确初步设计阶段的设计情况，确定设计预算。

1.2. 技术设计阶段

技术设计阶段应汇集所有专家的专业知识，以提升整个建设项目的价值。 弱电系统工程实施时应根据设计要求或任务说明书确定工程范围，各子系统和机电设备，以及土建、装修等工程范围需确定。还需确定承包商与建设单位之间的工程范围，明确各工程的职责范围。 要加强各系统的配合、协调和相关专业的互补，确保智能弱电系统结构完整、完整，使系统满足其经济社会服务功能，提高经济社会效益。以及建筑的社会效益。

1.3. 施工图设计

施工图设计是整个施工过程的参考和依据。 它是智能建筑弱电系统设计的必要任务，也是整个设计的核心工作。 设计师必须保证设计的完整性，并且必须满足客户的要求。 这些是智能弱电系统。 系统建设的投资目标也是弱电系统工程的质量目标，也是进度目标和发展的重要保证。 设计单位要更加重视施工图纸，加强施工图纸监督管理，积极参与项目实施。 整个过程中，必须对设计图纸进行公开和审查。 设计单位必须在施工过程中充分优化设计，及时解决设计和施工过程中遇到的各种技术问题。

2、智能弱电系统招标

选择合格的分包商是保证工程质量的重要条件。 应重视智能建筑弱电系统的招标程序和工程承包，依法进行招标。 发包单位应当严格审查潜在投标人的资质、技术能力和工程业绩。 、工程业绩、类似工程施工经验和工程审查施工、设备供应是审查的另一个方面，还包括工程监理，必须在工程主体结构上保证工程质量。 同时保证项目实施所用的设备和材料的质量满足用户的设计要求，达到完美、正确的设计性能。

3、智能弱电系统建设项目管理

智能化弱电系统建设项目管理应从施工管理、工程验收、技术管理等角度进行管理。

3.1. 施工管理

智能弱电系统的管理除了满足项目管理的一般要求外，还根据弱电工程管理项目的需要，强调了几个内容：弱电项目是指建筑、照明、装修、柴油发电机、电梯、水务等。供排水、消防、供电、暖通、不间断电源等专业项目合作先天薄弱。 因此，需要与项目施工现场的其他专业密切协调和配合，特别是在水温传感器和流量传感器方面。 、阀门和流量开关及其安装、开启位置和相应的执行器联动保护需要各工种的设计和施工以及相关部门的相互协调和配合。 我国目前面临的重点难点和薄弱技术管理项目是弱电工程接口的选择和确定。 这是非常重要的，是建立智能弱电系统的必要条件。 确定项目接口通常包括：确定设备供应和材料接口、确定技术接口系统、确定设计接口和施工接口。 因此，智能弱电建筑有针对性的弱电建设方案和解决方案应与总体建设规划相协调。

3.2. 工程验收

目前我国弱电工程项目中智能建筑弱电系统工程验收尚无国家标准，但部分城市已陆续颁布地方标准。 建设项目管理有关部门应当按照有关国家标准、地方标准、行业标准进行系统、严格的验收。 智能弱电系统的调试包括调试前文件系统的检查； 根据相关设计要求、设计施工规范、合同要求编制调试大纲，经审查确认后专业组织实施； 记录、检查、调试并组织实施各种试验数据信息，及时提出存在的问题，并立即提出相应的对策； 严格按照相关规范、设计要求、调试大纲要求进行相关检查。 还应包括系统单机调试、调试、试运行等工作。 必须进行仔细、严格的验收程序，以确保加工质量和设备的正常运行。 有关管理和技术人员应时刻关注调试工作。

3.3. 技术管理

在整个项目实施过程中，要重视技术管理工作。 良好的技术支持和项目技术管理是项目建设质量的基础。 智能弱电系统相关管理人员和技术人员应按照合同要求开展协调工作。 设计应基于设计要求或使命宣言。 弱电系统项目实施过程中，必须在各子系统、机电设备以及土建、装饰工程、产品供应业务等范围内确定和确定项目范围，并有必要确定承包商与建设单位之间的工程范围，明确各工程的责任范围。 施工技术人员应当掌握相关技术和施工设计图纸并进行数据审核。 弱电系统工程涉及专业面广、工程设计工种复杂，因此这些工作必须在施工设计审查前完成。 为了保证正常的工期、施工质量，并减少返工，弱电工程必须进行图纸检查。 及相关数据，确保工程合同上的设备清单、监测点清单与实际施工情况一致。 每个监控点的监控点列表也必须在图纸中具体体现，以保证系统硬件设备的完整性。 施工设计必须按照接口、联动、信息通信接口技术规范进行。

4。结论

智能弱电系统在建筑中具有举足轻重的作用，对我国建筑业的发展产生深远影响。 但也存在一些问题需要及时改进。 体系的完善必须从施工管理、工程验收、技术管理等方面进行控制。 。

参考：

[1] 任寿坡. 浅谈建筑弱电智能系统的工程应用[J]. 城市建设理论研究，2013，（16）：27-28。

自动化项目工程样本3

【关键词】建筑电气； 自动化; 安装项目管理

1、设备安装工程施工周期长

机电设备安装工程的施工活动从设备采购开始，经过安装、调试、生产运行、竣工验收等各个阶段，直至功能满足或正常生产完成。

1.2 设备安装工程涉及面广

机电设备安装工程项目涵盖机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化、仪器仪表、建筑智能化、消防、电梯、管道、电力、通信、环保工程等。其施工活动从设备采购和安装开始。涉及安装、调试、生产运行、竣工验收等各个阶段，直至满足功能或正常生产完成。

1.3设备安装工程技术要求高

随着我国科学技术的不断进步，越来越多的新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术参与到机电设备安装工程的施工过程中。 此外，工业规模日益扩大，安装工程也变得越来越复杂。 越大。 大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。

1.4 设备安装工程协调管理工作量大

机电设备安装工程涉及多个学科。 因此，需要各工程专业之间的进度安排、工艺衔接、工作面交接等协调配合，确保各专业的综合管道布置符合机电安装工艺的要求。 基本的工程设计标准和要求可以相互创造强有力的施工条件，从而充分保证工程的施工质量，使投产后的各方面都满足其基本要求。

2、电气自动化设备安装工程管理

2.1建筑电气安装工程质量控制

建筑电气安装的质量控制始终贯穿于整个施工过程，特别是施工前期和施工过程中。

2.1.1 变配电系统。

本工程供电采用3路10kv市电回路作为供电，采用10kv电力电缆埋地引至大楼地下层高压开关室。 设置变配电室4个。 低压配电系统由两台变压器为一组，采用单母线分段、手动/自动切换。 电缆或母线槽经过低压配电柜后，沿地下室敷设至电气竖井，再经电气竖井引至各电气竖井。 电力负荷。 备用电源为2#变电站旁的柴油发电机组作为应急电源。

配电箱、柜的安装： (1)安装照明灯具前必须将电线拉偏。 配电箱安装前必须对吊线进行定位。 开孔时，先做标记，再钻孔。 安装稳定后，重新测试挂线。 测试通过后修复。 （2）基础施工前，安装人员应与业主、监理、土建、供应商共同确定基础施工图纸，力争完全符合设备安装要求。 安装人员将全程跟进并检查。 (3)对柜内线路进行规划，必要时绘制图表和演示，避免线路纵横交错。 线路的绑扎应遵循水平、垂直、安全、规范、美观的原则。

2.1.2 电气照明。

本项目采用三基色T5、T8日光灯管和节能灯，环保节能。 室内照明电路采用铜芯绝缘电线，穿入upvc管，暗敷于地板内或敷设于天花板的钢管内。 室外照明电路使用穿过钢管并埋在地下的电缆。 智能节能照明系统自动控制。 照明灯具的安装和管理应注意以下事项：

(1)预埋灯座盒时，确认灯具类型并检查是否有变化。 施工人员还应与土木工程技术人员检查墙体尺寸，确保灯位嵌入准确。 团队会根据墙壁尺寸和灯具尺寸对灯具进行标记。 线路定位，并用油漆标记； 安装排灯时，要求前、后、左、右、上、下都有网线，不得凭目视施工； 购买吸顶灯时，应使用大于或等于灯罩的灯座，避免导致吸顶灯无法接近天花板； 吊链灯的灯链在安装时应平直、平直，避免打结。

（2）在协调阶段，仔细检查灯具的位置，特别是需要标记定位的灯具排，不能仅仅根据土建的结构尺寸； 灯头盒不宜太大，并注意灯头尺寸是否完全挡住墙面，否则应更换灯具或加木架； 灯头应选用质量合格的产品，避免不合格材料的进入。

2.2 建筑电气安装工程进度管理

进度控制是电气设备安装工程施工全过程的一项常规工作。 项目进度控制的关键是监控实际进度，及时定期与计划进度进行比较，并立即采取必要的纠正措施。

2.2.1了解现场情况。

为了达到更好的项目控制效果，必须建立数据收集机制，确保信息全面、准确。 掌握信息通常通过以下方法来实现：

（1）面谈：项目经理对工程部负责人和各作业班组负责人进行面谈，确认各作业班组所承担任务的情况。

（2）子项目负责人和子任务负责人将其负责的项目的*新进展情况移交给项目经理。

（3）情况汇报会，项目经理定期召开进度会议。

2.2.2 报告进度分析。

准备进度报告的关键是差异分析。 偏差分析主要包括偏差趋势分析和偏差原因分析两部分。 偏差分析一般关注综合进度和控制点两个方面。 也就是说，一方面进行整体分析，另一方面对控制点特别是关键控制点进行重点分析。 偏差原因包括未及时提交工作面； 未及时提供施工图纸，无法编制施工方案，无法组织施工的； 设备交付率不足，或设备存在缺陷需要现场处理； 资源投入不足，施工设备性能不能满足要求。 施工、劳动力数量不够等； 施工人员积极性不够，效率低下； 因此，在分析偏差原因时，一定要有的放矢，找出问题的根本原因。

2.2.3 调度和协调。

调度协调是整改计划顺利执行的保障。 运行状态调整应由调度协调机构或人员按照整改计划和调度协调程序实施。 科学的现场调度协调机构、协调程序和组织良好的调度协调会议是实现调度协调有序的重要要素。

2.3建筑电气安装工程安全管理

建筑电气工程施工过程中，现场安全管理与质量控制密切相关，是工程质量的重要保证。 因此，必须认真执行《建筑工地临时用电安全技术规范》，建筑工地临时用电应采取以下安全措施：

2.3.1根据施工现场电气设备的负荷选择合适的绝缘电线。 施工现场设置主配电箱、配电箱、开关箱。 主配电箱和开关箱内应装设漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应安全可靠。 一般额定漏电动作电流≯30ma，额定漏电动作时间≯0.1s，并有适当的分级配合。

2.3.2 配电箱、开关箱等应可靠接地。 照明配电系统应与配电分开设置，避免因停电或电气故障而影响照明。 开关箱管理电气设备，实行“一机一门”制度。 开关盒和受控电气设备之间的距离应为3m。 建筑工地的灯的安装高度应距室内地面为3m，距地面为240万。

在施工现场，除了注意预防电击事故外，还必须戴上安全头盔并在高处工作时佩戴安全带。 禁止穿拖鞋或高跟鞋进入建筑工地。 在建筑工地严格禁止在酒精影响下吸烟和运行； 上述操作必须采取任何3M保护措施。 当使用高凳子或梯子时，只有一个人可以在一个梯子上操作。 支撑角优选为60°至70°，并且必须采取防滑措施。 当电工在高处工作时，他们一定不确定要向下扔任何材料以防止受伤。

自动化项目工程样本4

1.计算机软件工程项目自动化管理的概述

（1）项目管理的主要内容。 有效的项目管理可以提高项目的整体效率和有效性。 对于计算机软件工程项目，有许多管理内容，可以大致分为以下方面：首先，软件R＆D团队的管理。 软件研发团队是项目研发的主要执行者，包括负责该项目和高级经理的总理。 为了避免由于人为因素而导致的项目失败，在软件开发过程中，有必要根据团队成员的专业知识，能力，水平等以及科学地分配不同的工作任务并合理地计划计算机软件工程项目计划，实施范围和成本。 风险控制等，以确保工程项目的平稳实施并提高研发效率以及软件产品的质量和水平； 第二个是软件开发质量管理，其中包括质量管理和配置管理。 质量管理是指采取有效措施来控制软件生产，用户体验等的质量。在软件开发过程中，通过定期进行项目质量评估，可以及时发现项目开发中存在的问题，并迅速解决以避免使用产品质量问题; 就配置管理而言，主要是全面评估各种配置应用程序是否合理且有效。 ; 第三是软件项目工程风险管理，主要分析和评估计算机软件工程项目的潜在风险，并采用有效的策略及时解决它们，以确保工程项目的有效且高质量的完成。 （2）计算机软件工程项目管理的特征。 首先，隐身性。 由于计算机软件不是直观的硬件产品，因此它是一个相对抽象的项目，具有一定程度的隐形性，并且无法直观地观察和判断其有效性。 特殊软件必须使用-6和测试方法来做出测试判断。

其次，它不是唯一的。 在计算机软件工程项目的开发过程中，由于编程和代码尚不确定，因此没有清晰且固定的开发和设计标准，并且可以说其设计和开发形式是多样的。 它属于没有标准的软件工程。 第三，不稳定。 对于相对较大且复杂的软件设计和开发项目，软件设计过程相对复杂，系统结构很复杂，并且技术支持是多样的。 它通常是一口气设计和完成的。 总研发项目数量和开发风险相对较大，导致工程项目研发在此过程中存在很大的不稳定。 此外，用户对软件工程的需求也不稳定。 如果管理和控制不当，则可能导致浪费和损失人类，物质，财务和其他资源。 （3）计算机软件工程项目自动管理的重要性。 在计算机软件工程项目的研发过程中，使用自动化技术来自动化软件工程项目的开发和管理可以显着提高项目开发的效率和质量，并确保资源的合理分配。 程序员使用软件代码来编程硬件芯片技术来控制类别中的可编程控制器电路逻辑，从而简化复杂的操作。 基于计算机软件工程技术，可编程控制器的指令自动从内部内存中完成计算过程，从而实现了生产和处理的自动化。 在释放人力的同时，它还大大提高了计算机数据库的利用效率。 在软件工程项目的自动开发过程中，软件工程师根据用户需求调查制定要开发的软件的规格，并设计软件框架，功能，数据处理和定制的计算机处理程序算法，都可以从硬件和软件方面进行。 自动化经理会定期检查自动操作设备的各种指数，并判断设备是否通过调试正常运行。

同时，必须仔细检查第三方硬件设备，以确定它是否与当前系统和项目兼容，并且必须记录其数据更改。 在计算机软件工程项目管理中，实施自动化管理概念和应用自动化技术具有重要的实际意义：首先，提高管理层的效率和便利性，并实现自动化技术的有效使用。 在自动化技术的帮助下，研发人员可以迅速执行各种操作。 只要输入相应的指令，系统就可以自动完成相应的任务。 其次，它为人们的生活和工作提供便利。 如今，随着计算机的普及和应用，对各种软件的需求继续增加。 自动化管理技术的实施将有效地改善软件设计周期，使更多的新软件能够快速引入市场，并更好地为人们的日常生活服务。 和工作; 第三是促进项目管理的发展和进步。 自动化管理概念的实施可以提高计算机软件项目的管理水平和软件开发的质量，并促进计算机软件工程福利的进一步改善。

2.计算机软件工程项目的当前自动化管理中存在的主要问题

（1）自动化管理系统不是很实际。 由于对用户需求的理解不同，每个单元中软件的开发和应用通常存在某些差异。 从市场销售状况来看，自动化管理系统都是成品，在硬件底盘，服务器，通信设施和智能系统规范方面缺乏针对性的个性化设计； 在软件I/Q数据信号，源，并且在接口条件2017年自动化项目工程范文-计算机软件工程项目分析，程序大小和处理规范方面没有明确的实践价值定义。 计算机软件自动管理系统相对复杂，需要对研发和设计的技术要求非常高。 每个链接的参数设计将影响后续系统的实用性。 如果自动化管理系统的实际价值不高，它将影响工程项目的自动化管理。 结果，甚至造成严重损失。 （2）管理系统和软件之间的兼容性不高。 计算机软件工程项目自动化管理涉及大量内容，例如数据管理，软件测试管理，环境设备管理和安全管理等，它们都是非常重要的部分。 如果要*大化计算机软件的功能和价值，则必须确保软件与计算机系统具有良好的兼容性。 为此，有必要加强对软件工程项目的研发过程的控制，并全面管理和控制各种软件的功能，应用程序范围，属性，工作负载等。 但是，实际上，由于各种因素的影响，系统和各种应用程序软件之间仍然存在许多不兼容，从而导致系统中的某些漏洞并影响计算机软件功能的全部使用。 （3）环境设备管理和软件安全管理不足。 外部环境设备因素也对计算机软件工程项目产生不可忽略的影响。 一些研发人员对软件工程项目本身进行单方面的关注，通常不关注外部环境设备因素，而忽略周围环境的检测以及灰尘的检测，有效的烟雾和磁性治疗字段不仅限制了计算机软件工程项目质量的提高，而且还会影响自动化管理的水平和效率。 同时，某些研发人员对软件安全管理，忽略计算机软件测试的知识不足，并且没有严格执行各种安全管理措施。 结果，无法及时发现问题和漏洞，这极大地影响了软件的安全性和可靠性。

3.计算机软件工程项目自动管理的有效策略

自动化项目工程样本5

关键词：项目管理； 博弈论； 优化管理

CLC分类编号：K826.16文档标识代码：文章编号：

在国内外工程管理理论的实践研究过程中，已经投资了许多物质和人力资源，尤其是在工程项目优化理论的研究和实践中，已经取得了巨大的成果。 在某些主要项目中，成本，施工期以及解决资源优化等问题的取得了重大进展，甚至取得了显着的成就。

1.独立的静态优化开发

独立的静态优化开发阶段是基于网络模型的网络计划技术。 在独立的静态优化开发工程项目的阶段，通过应用网络活动模型，人们对工程项目的成本，施工期和资源进行了相对完整的优化。 在此阶段，优化理论的特征是：时间的价值而无需考虑资金； 当每个项目管理主题做出优化决策时，每个项目管理主题都相对独立地完成了优化工作时，就没有考虑优化活动的影响。

1.1资源约束计划计划问题

长期以来，人们更加关注有关资源约束计划问题的研究，因此资源约束的发展相对完整。 该过程可以分为两个方面：一个是在资源有限时应安排计划时间表以实现指标优化的方式； 另一个是关于设定目标时实现*佳资源限制的讨论和研究。 根据活动模式，可以将其分为单模或多模式问题。 单模问题对于每个活动只有一个实现模式。 定量持续时间和资源使用情况，*短的施工期和*佳平衡资源是其优化指标。 多模板问题是实施每个活动的多种方法。 持续时间和资源量不确定，优化指标是*短的施工期。 基于在执行过程中是否可以中断活动，网络计划被分为**个，也不是前所未有的。 先发制人的计划可以在项目中中断，然后将来恢复，而不是无法中断的先例计划。 只要活动开始，活动就必须结束。

1.2时间和费用交换

时间成本的交换是该项目关注的另一个优化的项目管理问题。 这个问题是指通过资源分配的增加项目持续时间的增加。 关于时间和成本问题的研究是在经济过程中压缩经济。 考虑到整个工程项目的需求自动化软件开发，考虑到某些活动的压缩和压缩量，压缩活动的*低成本是*低的。

2.独立的动态优化展览

在优化工程项目时，资金的价值是，在1990年之后工程项目的增加之后，人们增加了关注。随后，人们根据现金流优化的资本价值逐渐优化了工程项目管理。 在十多年的发展和丰富度中，现金流的优化可以分为支付进度和计划进度的两个方面。

工程项目的独立而动态的开发网络可以将活动活动中的各种现金流量转换为活动结束。 。 由于投资机会的成本，研究人员使用了项目中无法续签资源（例如材料，资金等），并使用不同的计划模型在资源限制下进行现金流优化，并继续持续持续支付工程项目在资源限制下，项目活动的连续压缩工程项目活动活动。 研究现金流的优化时间。

*终的研究结果表明，尽管工程项目管理的独立和动态优化理论已经完善了及时使用资金的价值，但它尚未考虑到这种动态的优化过程。 彼此之间的影响。 现金流优化理论的动态发展更好地解决了大规模工程项目和资本价值的问题，当时大型建设期和大量资本量。 管理现实。 但是，效果仍然不是理想的。 工程管理项目的优化理论与实际项目管理模型一致。 因此，项目管理理论需要进一步完成。

3.平衡的优化和开发

在整个工程项目的开发过程中，其管理模型已从单一化转变为多个管理的主题。 除了在项目管理过程中彼此合作外，多个管理主题还将遇到利益冲突。 因此，每个项目之间的管理主题游戏*终使项目管理能够平衡优化模型。

3.1时间成本交换平衡优化

在工程项目中，所有者希望加速生产进度以实现该项目，并且承包商不希望增加建筑期间的成本以*大程度地提高收益。 结果，所有者已以合同的总价格实施了项目合同，以降低合同的总价，以刺激承包商的建设进度。 承包商不超过缩短建筑期限的成本。在合理游戏中，双方获得了*大利益。 根据双方的策略，获得了*佳计划，并*终将达成令人满意的协议。

3.2付款进度平衡优化

在正常情况下，所有者希望推迟付款时间，并且承包商希望支付提前预付款的费用。 在项目预算计划及其自身资金中，所有者提出了满足自己*大利益的羡慕付款计划； 承包商将根据所有者的付款计划来调整资源的使用和项目活动的项目活动，以实现其*大利益。 这会产生如何按项目成本为承包商和所有者付款的游戏。 每个所有者和承包商*理想的计划无法实施。 因此，通过双方各方的各个特许权，在双方的全面考虑下，将支付和解方法的*后阶段。 付款进度的余额。

3.3采购余额优化

工程项目的重要部分是采购，采购过程包括设备采购，工程采购和其他资源采购。 为了不影响建设期和急需工作，买方需要完成并获得分包合同时的项目施工的各种必需资源。 资源的早期供应和时间的完成，将导致买家花费一定数量的资金来节省资源以提前到达并维护提前完成的分包合同项目。 其次，在实施资源供应或分包项目中，供应商和工程分包商的实施过程也存在一个问题并按时完成。 在追求各自的利益以*大化其福利的过程中，完成了*终协议以完成购买。

结论：

尽管工程管理优化理论在某些问题上尚未达到一个好的解决方案，但已经形成了相对完整的模型。

参考：

[1] Deng Zemin，Gao ，Bao Lijun。 工程项目管理优化理论的三个发展阶段[J]。 赫比科学技术杂志杂志。 2007（2）。

[2] Wang Jian，Liu Erlie，Luo Gang。 工程项目管理中期施工期 - 成本 - 构成质量的平衡优化[J]。

自动化项目工程模型6

关键词：项目教学方法； 自动化设备和生产线； 机器人处理站； MPS

类别编号：G712文献注释：文章编号：1672-5727（2012）12-0102-02

“自动化设备和生产线”是机电整合和CNC专业的强制性课程。 具有强大应用功能的课程。 通过学习课程，学生必须掌握各种自动化设备和生产线，安装和调试的操作控制原理的基本技能。 为了教和学习这门课程，学生必须组织有关基本专业的知识，以有机地整合基本专业课程的知识，以建立完整的知识系统。 教师使用的教学方法不合适，这不利于建立完整的知识系统。 它通常会照顾好它。 它不利于培养学生的全面技能，并且无法满足企业的要求。 鉴于这一点，在“自动化设备和生产线”的教学过程中使用项目教学方法可以动员学生的学习兴趣，以高质量的高质量完成教学目标，增强学生的职业技能，并逐渐培养学生的言语思维能力，并逐渐培养学生的辩证思维能力。 全面的思维和双手 - 能力，团队合作精神，创造力和进取的精神。 同时，采用了项目教学方法来满足“以就业为导向和有能力”的职业教育的基本要求，并符合职业教育的培训目标。 作者打算在“自动化设备和生产线”课程的过程中解释项目教学方法的应用，并结合实际情况。

项目教学方法的概述

项目教学方法是用典型产品作为载体设计学习项目，将工作过程用作设置课程教学过程的线索，根据工作相关性组织课程的教学内容，选择课程的内容基于专业能力的形成，并根据课程的形成来完成工作任务的任务，并为主要学习目的完成工作任务教学模式。 项目教学方法的*大特征是“使用学习的促进”，即，该任务是作为课程内容的载体驱动的，以实现理论知识和实践技能的有效整合。 老师说，学生们听“被动教学模式，创造了学生积极参与，独立合作和探索创新的教学模式。

作者描述的项目教学方法基于自动化灵活生产线MPS MPS培训设备，基于生产线的工作过程和工作站，以合理地设定项目教学的工作任务，有效地将理论知识和实践技能结合在一起实现自动化以实现设备和生产线课程的自动化整合教学。

项目教学方法的典型应用

自动化柔性生产线的MPS培训设备是*典型的机械和电气集成和自动化产品。 它是专门设计的，用于在工业制造地点的基础上进行教学，该站点增强了各种控制技术和工程实用能力。 培训设备由8个工作站组成，这些工作站是供您进食探测站，机器人处理站，工件处理站，工件分类站，工件变速箱，工件组件组装站，组装机芯和三个维度仓库站。 PLC已完成并且具有良好的灵活性，也就是说，每个站都有一组PLC控制系统独立控制。 您可以学习简单基本工作站的安装和调试。 您还可以学习复杂系统的控制，编程，组装和调试技术。

机器人处理站是国会议员培训设备的第二站。 它主要完成从饲料检查站到工件加工站的饲料站的工件。 以下内容以机器人处理站的安装和调试为例，以解释项目教学方法在自动化设备和生产线课程中的应用。

创建情况，任务简介首先，教师首先由MPS运行视频播放，并正确操作以演示MPS工作流程。 学生了解灵活处理生产线的处理过程，观察机器人处理站的工作过程，并考虑如何安装和调试它们。 ，分析工作站的结构组成和调试方法，澄清工作目标并介绍工作任务。 教师活动和学生活动在表1中显示。

澄清目标，通过情况设计确定任务，指导学生澄清他们的工作目标，安排工作任务并发布工作任务。 机器人处理站的安装和调试主要涉及四个部分：机械设备，气动设备，控制系统和编程。 考虑到二级职业学生的特征和项目的主要目标，本课程中设计了两个工作任务，如表2所示，如表2所示。

分析任务，并制定计划在小组中工作的计划。 每个小组都是3至4，其中一名团队负责人具有自己的工作角色和工作职位。 收到工作任务表之后，团队负责人将基于任务要求，工作任务细分并制定工作计划，教师可以指导他们进行工作。 根据机器人处理站的安装和调试站的工作要求，学生设定的工作计划如表3所示。

在执行任务之后，在澄清任务并制定工作计划的互动交流后，在团队负责人的领导下，在教师的指导下，教师完成了任务。 很难解决问题。 完成任务后，学生将在教师的指导下总结并总结项目任务完成的相关理论知识，相互交流，并提出知识扩展和创新。 表5显示了机器人处理站安装和调试的任务实施过程。

任务评估，结果显示任务评估和结果显示是进行项目教学活动的必不可少的链接。 评估内容分为四个项目：5S管理，结果显示，项目创新和工作记录。 每个项目团队将报告工作的结果，交换和展示。 教师对展示团队进行评估和评论，同时，该小组互相交流和评估。 通过结果显示，问题，困难和解决方案，在组之间完成任务期间所遇到的收益和经验。 。 项目报告完成后，对教师，团队负责人和学生进行评估，以便学生可以清楚地刺激学生在项目学习中学习的热情，同时了解现有的问题，改善未来的项目研究。

在延长任务后，知识摘要任务完成了，为了继续进行项目学习，老师允许学生使用业余时间研究机器人处理站控制系统的安装和调试和PLC计划调试下一个任务。 涉及的理论知识点进行了总结，并为整个机器人处理站的安装和调试做好了准备。

通过将项目教学方法应用于“自动化设备和生产线”课程，学生对学习的热情有效地动员了。 学生成为被动学习的积极学习，强调完成工作任务的完成，反映学生为主体，教师的指导作为指导，“成为中学，从事中国教育”，同时专注于发展和培训学生的专业能力，增强了团队合作精神，专注于工程实践能力的提高，并*终使学生能够具有强大的实用动手 - 能力和对问题的独立分析。 有了解决问题的能力，它在此过程中构成了良好的专业习惯和职业素养，为未来的工作奠定了坚实的基础。

参考：

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[6]张梅。 在机器人技术培训课程中应用项目教学方法[J]。 实验室研究与勘探，2010年（9）。

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