“软件开发阻碍企业数字化转型”的**步

菏泽炫佑科技

“软件开发阻碍企业数字化转型”的**步

2020年，美国数字经济规模达13.6万亿美元，中国为5.4万亿美元。 中国与美国的差距约为2.5倍。 中国的数字经济仍处于比较早期的阶段。

为进一步推进产业数字化改革，我国各级政策力度不断加大。 “十四五”规划专门谈到“加快数字发展、建设数字中国”问题。 “数字化”在“十四五”规划全文中出现25次。

在此背景下，不少企业踏上了数字化转型的征程，也有一些企业取得了不错的成绩。 以中石油为例，不仅打通油气生产、炼化、物流、销售等环节数据，实现业务链协同优化； 还重塑了管理架构和流程，深化了人才资源共享机制，实现了管理数字化，成为我国企业数字化转型的标杆企业。

但与此同时，也有大量企业在数字化转型的道路上面临困难。 其中，软件开发是阻碍企业数字化转型的重要因素。 工信部发布的《软件和信息技术服务业发展“十四五”规划》指出，“企业软件能力薄弱制约数字化发展进程”。

软件开发阻碍企业数字化转型

企业数字化转型的**步是信息化建设，而企业信息化建设的关键在于软件。 目前，软件开发由于细节繁琐复杂、过度依赖人“软件开发阻碍企业数字化转型”的**步，存在投入成本高、开发效率低等问题。 具体表现如下：

1、业务设计：人力依赖、需求复杂

设计包括角色设计、数据项设计、数据流设计、权限设计、策略设计、分析设计和第三方系统交互设计。 它需要经验丰富的商业设计师对设计稿进行反复确认和修改。

商业设计师的人力成本、设计业务的复杂性、重复沟通的高消耗导致商业设计成本高、效率低。

2.开发流程：细节繁琐，反复返工

架构设计、UI/UE设计、Java开发、前端开发、系统测试，一个团队往往需要至少3个月的时间才能真正开始开发工作。

人员成本逐年上升，开发过程中需要多次返工，使得开发过程也是一个投入高、周期长的环节。

3、运行过程：不断迭代，无限优化

事实上，真正的需求挖掘是在系统上线时才开始的自动化软件开发，即使系统没有任何Bug。 在运营中，还需要快速、大量地发现企业业务流程中的缺陷以及需要优化的各个方面。

因此，运营过程是业务分析过程和开发过程的不断迭代，企业需要投入高昂的运营费用。

SoFlu软件机器人：全自动化软件开发，助力企业数字化转型

“软件开发自动化是大势所趋”。 飞算云智总裁陈定伟曾多次表示，只要实现软件开发自动化，就可以轻松解决因过度依赖人力而导致的软件开发成本高、效率低的问题。 企业的数字化转型之路也将更加顺利。

因此，他带领团队开发了SoFlu软件机器人，可以通过人机协作自动完成软件后端开发、前端开发、测试、运维，帮助开发者实现“一人一个项目，十个项目”。人等于一百人”效率提升。

为了解决成本问题，SoFlu软件机器人提供基于SaaS的服务，对硬件要求较低。 积木式的软件开发方式还可以减少人力、财力的投入，大大降低了软件开发的成本。

针对效率问题，SoFlu软件机器人实现了软件开发全过程的自动化。 开发人员无需编写一行代码。 他们只需要在可视化界面上拖拽组件和参数配置即可完成复杂逻辑后端微服务的开发。 前端全自动开发平台、全自动测试平台、全自动运维平台可一键自动与后端关联，实现自动化，大大提高软件开发效率。

截至目前，SoFlu软件机器人已为金融、教育、医疗、咨询等八大行业提供技术服务，帮助数百家企业推进数字化转型进程。

在中石油的数字化转型中，SoFlu软件机器人也有身影。 SoFlu软件机器人帮助中石油9人的小团队在45天内完成了传统开发模式下需要27人、300多天才能完成的大型电商平台的系统改造。 其信息化负责人表示，“SoFlu软件机器人让我们实现了真正的自主开发。”

数字化浪潮下，数字化转型是企业唯一的选择。 要成功推进数字化转型，就必须降低软件开发成本、提高效率。 SoFlu软件机器人通过实现软件开发的全自动化，使软件开发不再成为企业数字化转型的障碍。

炫佑科技专注互联网开发小程序开发-app开发-软件开发-网站制作等