互联网软件产品开发流程概念作用及解决办法！！

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互联网软件产品开发流程概念作用及解决办法！！

作用：规范互联网软件产品开发项目的管理流程，指导项目研发、管理等活动的开展，缩短开发周期，提高软件开发质量，降低开发成本，提高开发效率和效果，制定软件开发过程管理规范。

下图展示了一个软件产品开发一般需要经历的整个流程以及各个重要环节需要提交的交付成果：

下面对每个流程进行详细介绍

一、项目立项

分析师进行应用调查和分析，以确定软件的应用需求。

建立项目评审会议，开发总监、部门经理及指定人员必须出席。 对项目进行可行性研究，编制项目建议书，评估项目难度和工作量，形成可行性研究报告。

根据项目配置的优劣，成立项目开发团队，制定软件开发计划，确定项目经理一名。 部门和项目经理将共同确定具体的项目配置、知识和技能要求、团队成员和团队角色。

2、项目可行性分析

初步确认可行范围，多角度进行可行性研究，安排项目组成员及其他资源，确定项目初步目标并达成共识。

关于项目目标，需要与利益相关者就以下几点达成共识：

项目背景、目标用户、核心人员、产品定位是什么？

该项目的资源投入预算是多少？

该项目的资源投资是多少？

每个人在项目中的角色以及他们对项目的贡献是什么？

3、项目需求分析

在这个软件出现之前，有些人只是有一个想法。 我需要这样的东西（我想要一个孩子）来管理我的事情。 这时候就出现了一个想法，就会有这个需求。 他会找一个软件公司的需求分析师来讨论。 这时候一个软件就怀孕了，相当于开始开发了。 听完需求后，需求分析会描述大概的功能，并用Word或者Axure画一个简单的demo给用户。 你看，经过多次确认，需求分析师*终会确认功能是否完成软件开发，然后进行下一步。

四、项目总体设计

在这个阶段，确定了总体结构和软件开发架构、文件命名约定、编码约定。 可以根据软件需求划分子系统，也可以直接定义目标系统的功能模块以及各功能模块之间的关系。

确定软件模块结构，给出各功能模块的功能描述和数据接口描述，完成系统概要设计说明书。

完成数据库的设计并编写数据库设计说明。

填写完毕的文件需提交公司存档管理。

5、项目的详细设计，调整了前期设计的不足，并确认了各模块之间的详细接口信息。 具体描述设计功能、参与者、前置条件、后置条件、UI描述、业务流程/子流程/分支流程、接口描述等。确定模块内部的数据流或控制流。 每个程序模块都要确定所有的输入、输出、处理功能。确定需求并通过页面（原型）展示出来 6.数据库设计

根据各个功能模块设计数据库，分析各个表的关系，生成数据库关系表。

7. 代码实现

项目组根据概要设计规范和详细设计规范制定系统实施计划。

尽可能确保开发、测试和生产环境独立。 选择软件工具互联网软件产品开发流程概念作用及解决办法！！，明确项目成员的职责分工，按照编码标准和详细设计实现软件功能。

代码应该结构良好、清晰易读、与设计一致、符合编码标准。

开发人员在软件实现过程中需要编写软件功能描述和源代码描述。 软件功能描述文件应当描述项目名称、编号、软件名称和版本号、软件功能、主要功能实现过程。 源代码说明应说明项目编号、软件名称、功能、全局变量、数据库字典、函数功能、接口等。 该文档以注释的形式包含在源代码文件中。

项目组进行单元测试和集成测试。 开发人员处理测试人员报告的测试问题，并以书面形式反馈主要问题和解决方案，直至系统稳定运行。

汇总并提交所有相关文件以供公司备案。

8. 项目测试

这一步是非常重要的一步。 测试，我们不能说写完之后就可以直接给用户使用。 这是不现实的。 我们要做的就是首先给测试部门进行系统测试。 当然，这个测试并不是根据用户的要求进行的。 想法来源于，他们会很暴力，比如说一个按钮，普通用户使用的时候，会点击一次，看看效果，但测试的时候不会，他们会疯狂的点击，直到感觉没有人这世上谁比他们更暴力就会停下来。 当然，这是一个很好的测试仪。 很多测试不会这样。 他们认为正常使用没有问题。 其实，一个软件好不好，很大程度上取决于。 很大一部分在于测试人员的测试强度。 *后写个测试报告就可以了。

9、项目部署：制定线上计划，确定线上工作进度、部署环境。 在线操作步骤及问题处理步骤； 根据软件特性和客户需求部署软件，并记录软件部署和运行结果； 项目组根据系统运行需求对系统进行优化，并记录系统运行情况、系统问题和处理结果版本。 十、项目概要

项目收尾阶段，项目成果移交、项目组发布、项目评审总结、项目报告完成、项目完成。

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