企业自行开发ERP系统的优点与风险

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企业自行开发ERP系统的优点与风险

ERP选型——为什么不建议企业自行开发ERP系统？ 企业自主开发的优缺点！

1、价格便宜，成本低

2、完全可以根据企业内部需求进行开发

3、源代码在自己手里，安全有保证。

以上是想要开发自己的ERP系统的企业客户。 笔者了解了部分客户的真实想法。 然而，99%自行开发ERP系统的企业客户*终都是重装系统或更换自行开发的ERP系统。

但为什么不建议企业自己开发ERP系统呢？ 这是因为能够独立开发ERP系统并成功应用于企业生产的企业并不多。 笔者现在就给大家介绍一下企业自行开发ERP系统的优缺点，供企业ERP选型时参考。

企业自行开发ERP系统的优缺点

1）可以从企业*需要信息化的关键环节入手，通过业务需求调研确定项目重点，先开发必要的功能模块，让新系统更有针对性。

2）软件可以根据企业自身的业务特点和管理功能进行设计，有效避免了一般软件中复杂的设置和配置功能，*贴近企业的实际情况，简单易用。

3）企业IT人员参与系统开发的全过程。 一旦系统运行出现问题或改善，企业内部人员可以快速进行自我支持和维护，这也在一定程度上为企业节省了维护成本。

4）在软件开发过程中，对IT团队进行了培训。 在计算机应用、管理水队协作等方面人员素质将得到大幅提高。

企业自行开发ERP系统的劣势与风险

1）时间太长，难以保持关键人员的热情。

企业信息化建设是一个“一把手”的过程，领导的全力支持必不可少。

由于自己开发ERP软件至少需要1到2年甚至更长的时间，这期间会遇到各种变数，企业不可能在短时间内看到明显的效益。 如果领导层中途动摇，那就没有保障了。 资金和人力的持续投入； 开发时间拖长，领导和业务人员不理解，开发人员积极性被耗尽，系统开发就会中途受阻。

2）项目开发人员之间协调不力影响开发进程。

在软件自组织和开发过程中企业自行开发ERP系统的优点与风险，会出现很多技术风格和进度协调方面的问题。 如果处理不当，会拖延开发进程，挫伤开发者和用户的积极性，严重时会导致项目中途流产。

3）项目团队人员变动会影响项目进度。

各单位的IT部门是人员流动率较高的部门。 由于软件开发和实施的周期较长，项目团队人员变动的可能性增大。 新的项目成员接手工作时，首先要阅读前期文档，了解系统结构和设计风格。 因此，需要相当长的适应期，这是不可避免的。 严重拖延了项目进度。

4）软件升级存在一定风险，会出现很多Bug。

随着IT技术的发展和应用平台的升级，软件也需要不断升级。 自主开发的软件升级需要由企业内部IT人员完成。 为此，企业IT人员必须不断学习新技术，以适应软件升级的需要。 同时，开发的软件源代码必须标准化和管理。

5）有针对性的开发软件往往局限于企业当前的业务环境和管理需求。

开发人员的经验和能力各不相同。 如果有丰富ERP管理流程经验的工程师参与，系统质量会比较高。 否则，开发人员无法了解公司的业务流程，或者无法利用经验提供实用的解决方案。 如果系统建模并不断优化，系统的可扩展性将严重制约企业的业务发展。

同时，其理论思想的体现只能依赖于当前的管理者和软件开发人员，他们往往起点较低，经不起时间的考验。 如果业务发展突破了原来的框架，软件可能就不再适用了。

综上所述，自组织软件开发需要公司拥有强大的IT团队并保持人员长期相对稳定，以保证软件系统的运行、升级和维护。

这对于大多数企业来说是很难做到的。 如果我们进一步考虑到，自主开发的投入成本实际上远远大于购买商业化软件的成本，而公司自身IT人员的技术水平实际上很难达到专业水平，因此按照产业化的原则分工协作，自组织开发ERP 除了极少数有特殊需求的企业可以考虑信息系统外erp软件开发，大多数企业都会选择成熟的ERP系统，比如我们的SAP ERP系统。

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