项目管理成员组织结构来描述日常如何协同合作完成一个小程序的发布
发表时间：2023-09-21 18:55:16
文章来源：炫佑科技
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项目管理成员组织结构来描述日常如何协同合作完成一个小程序的发布
人员组织架构及权限分配
大多数情况下，团队中多人同时参与同一小程序项目，每个角色都有不同的工作或权限。 大中型企业分工更加细化。 为了更形象地表达团队中不同角色之间的关系以及权限的管理，我们使用虚拟的项目成员组织结构来描述日常如何协作完成一个小程序的发布。 组织关系如图5-1所示。
项目管理成员负责协调整个项目的进度和风险，控制小程序对外发布的节奏。 产品团队提出需求小程序的制作运营，设计团队与产品讨论并抽象需求，设计视觉流程和图形，输出设计方案。 开发团队根据设计方案编写程序代码。 代码编写完成后项目管理成员组织结构来描述日常如何协同合作完成一个小程序的发布，产品团队和设计团队体验小程序的整体流程。 测试团队编写测试用例，对小程序进行各种边界测试。 项目总体成员构成及工作流程如图5-2所示。
