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左右滑动查看科技创新部组织召开电信数智“软件研发管理规范发布会”

发表时间:2023-09-27 20:02:14

文章来源:炫佑科技

浏览次数:129

菏泽炫佑科技

左右滑动查看科技创新部组织召开电信数智“软件研发管理规范发布会”

为规范软件研发流程,推动软件研发管理数字化转型,2023年4月3日,科技和创新部组织召开中国电信数字智能技术有限公司“软件研发管理标准发布会” .有限公司(以下简称“电信数字智能”)。 首次正式发布一系列企业级软件研发管理规范。 该规范基于公司多年的CMMI 5级质量管理经验,包括研发过程管理规范、研发效率评估模型、研发效率基线等。发布会由公司总经理杜忠田主持创新部,中国电信集团首席专家胡林、各业务部门负责人、品控对接专家、重大研发项目经理等40余人线下参会。 同时,发布会将进行网络直播,电信数码及旗下分公司的研发人员将参加。

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由科学技术创新部主办

电信数字智能《软件研发管理标准发布会》

研发质控中心业务经理张进首先发布了电信数字智能研发流程管理的一系列规范。 此次共发布文件43个,包括39个流程管理系列规范(其中1个主要流程规范、2个支撑规范、2个重要指南、34个模板)、1个绩效评估模型、3个研发绩效基线(含基线目标)型号、使用指南)。

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《数据智能公司软件研发流程管理规范(V1.0版)》参照CMMI 5级管理标准,结合公司各业务部门软件项目研发实际app开发,对原有流程文档进行精简优化。 此次发布的流程管理规范涵盖了软件开发流程的六大流程:启动计划、迭代准备、迭代执行、实施交付、监督控制、项目收尾。 明确流程活动和输出结果,项目通过量身定制研发过程分层分类管理,参照程序、指南和模板规范研发过程和结果,实现研发过程的统一管理。

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研发质控中心业务经理张进首先宣布

《数据智能公司软件研发流程管理规范(V1.0版)》

研发质控中心经理齐杰发布了电信数字智能“软件研发绩效评估模型(V1.0)”。 研发成效评价模型是基于公司典型的研发模式和研发流程。 它由评价模型和指标体系两部分组成。 涵盖进度、效率、质量、安全、资产五个维度,以及里程碑完成率、代码开发效率、需求交付效率。 、代码安全扫描缺陷密度、软件测试缺陷密度、结果资产存储率等11项量化指标,综合评价研发能力和研发流程。 通过定量评估,打开软件开发过程的“黑匣子”,从而分析和提高研发效率,为管理决策提供更客观的参考,帮助项目尽早发现问题和风险,并使用数据驱动的改进来为项目提供改进。 流程,提高效率,推动电信数字智能研发项目流程管理数字化转型。

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研发质控中心经理 齐杰 发布

电信数字智能《软件研发效能评价模型(V1.0版)》

研发质控中心张淼发布电信数字智能《软件研发绩效基线(2023年版)》。 有效性基线是研发流程在稳定和受控条件下高效、高质量、可靠和可持续地交付更好业务价值的能力的数字化展示。 研发质控中心通过对标行业标杆,整合公司历年软件研发项目历史数据,制定了2个维度、4个关键流程6个衡量对象的研发绩效基准,并基于2023年发布了《电信数字智能2023》。绩效基线。 绩效目标有效指导研发团队改进研发流程,并量化、数据化,提高研发效率和产品质量。

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研发质控中心张淼发布

电信数字智能《软件研发绩效基线(2023年版)》

科技创新部总经理杜忠田对发布内容进行了总结。 他指出,软件研发过程管理规范详细定义了软件研发项目各个环节中必要的活动。 同时,发布的模板和指南提供了每个活动阶段的输出。 参考标准可支持各业务部门统一研发流程管理; 研发流程评估模型可以帮助项目经理量化评估项目执行情况,可视化研发流程和研发能力,能够有效促进研发流程数字化; 研发效率基线为项目团队自我评价提供依据,起到数据指导作用,促进效率提升。 该系列文件的发布是公司统一和规范软件研发流程、推动研发管理数字化转型的重要里程碑。 在随后的问答环节中,杜总还就系列规范的使用范围、推动研发规范实施的措施等问题进行了解答,帮助各业务部门更好地了解本次会议的内容。

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杜忠田 科技创新部总经理

总结发布的内容

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*后,中国电信集团首席专家胡林进行了总结和工作部署。 胡林院长充分肯定了研发质控中心近期开展的工作,强调了软件研发工作标准化的重要性,并对电信数字智能化研发项目管理提出了以下安排和要求:

首先左右滑动查看科技创新部组织召开电信数智“软件研发管理规范发布会”,研发质量控制中心应定位于公司级研发管理,帮助各业务部门提升研发管理水平。 此次发布的系列规范更加适合公司不同类型的研发项目。 研发质控中心要更加紧密地服务各业务部门,通过辅导指导为研发项目提供过程控制和支持。

二、各业务部门要将本次发布会的内容传达给部门领导和研发团队,参考本次发布的内容建立本部门的研发质量控制和效率体系,帮助部门尽早识别风险,优化研发推动市场化改革顺利推进。 执行。

三是各业务部门要开展“清理自有知识产权软件成果”专项行动,将目前分散的研发成果纳入公司资产库,加强管控,形成统一有效的管理。 下一步,考虑构建研发体系和研发资源支撑工具,推动研发管理数字化转型。

会议*后,中国电信集团首席专家胡林

总结及工作部署

该系列软件研发管理规范的发布,是电信数字智能研发流程统一管理的重要里程碑,引导研发项目逐步实现资产可视、流程可管理、绩效可控。 电信数字智能技术创新部研发质控中心将协同各业务部门优化完善研发流程,持续提升研发效率,助力公司扎实推进市场化改革,实现研发管理数字化转型。

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来源|科技创新部-研发质控中心

编辑|金英

回顾|刘新宇

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