数字化转型被认为是驱动敏捷开发的重要因素

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数字化转型被认为是驱动敏捷开发的重要因素

数字化转型的理想解决方案

数字化转型被认为是推动敏捷开发的重要因素。 如果企业想要将所有部门的整个流程数字化数字化转型被认为是驱动敏捷开发的重要因素，那么就需要采用可以快速启动的工具。 数字化转型不是一个“一劳永逸”的过程，而是基于创新的新业务或战略对应用程序和工具进行重新配置，以跟上不断变化的市场动态和客户/员工的需求。 这就需要企业采用长期有效的数字化转型工具自动化软件开发，而敏捷开发本身凭借易维护、易用等特点，可以成为企业长期的解决方案。

中国企业的数字化转型也被摆在重要的战略位置。 进入“十四五”以来，我国数字化转型逐步加速，“十四五”把打造数字经济新优势摆在突出位置。 2021年1月至5月，我国软件产业实现软件业务收入33893亿元，同比增长22.6%。 作为建设制造强国、网络强国的核心支撑，我国软件和信息技术产业规模不断扩大。 中商产业研究院预测，2021年我国软件和信息技术服务业收入将达到88.908亿元。

目前还有另外两种短期现象正在加速数字化转型的长期趋势。 首先，在新冠疫情影响下，企业若想生存，需要采用远程办公，辅以新的管理和协作模式，并创建新的应用和工作流程。 敏捷开发工具可以帮助企业非常快速地响应市场变化，让企业直观地体验应用和工作流程开发的可能性。

其次，缺乏熟练的开发人员也是一个大问题。 艾瑞咨询*新发布的《中国软件开发行业研究报告（2020）》指出，软件行业的运营方式仍然十分落后，过度依赖劳动力，缺乏标准化，导致软件行业存在四大明显痛点。软件行业：项目成本高、开发周期长、代码质量低、团队管理困难。

过去，在项目成本控制方面，传统的开发模式往往依靠人力叠加来提高效率，但这也导致公司的人力成本负担不断积压，*终导致公司难以生存； 同时，行业人才素质参差不齐。 、个别工程师的代码质量可能会影响整个项目的进度； 人才管理难、招聘难、沟通成本高、知识经验难积累等现实问题也困扰着很多企业主。

全球2400万开发人员仅占劳动力总数的1%。 企业缺大将，更倾向于寻求低门槛、全流程的应用开发管理工具。 同时，敏捷开发工具不仅填补了技能空白，还赋予员工更多的自主权，对运营、项目和工作进行控制。

从敏捷开发到

工欲善其事，必先利其器。 对于很多致力于数字化转型的企业来说，借助合适的项目管理工具无疑可以提高敏捷开发的效率，但在实际实施过程中却面临不少困难。 飞算云智能总裁陈定伟日前在公开演讲中提到，软件和信息技术是当前建设制造强国、网络强国的核心支撑，产业规模巨大。 但软件工程运营模式仍处于手工作坊式阶段，创新意识淡薄，行业自主研发意识淡薄，缺乏中国原创技术。 同时，大多数企业都在做应用层相关的工作，很少有企业在做新基建、为软件行业搭建基础设施。

那么我们应该如何建设新型基础设施、打造优秀的软件呢？ 陈定伟分析了当前软件开发领域的一些挑战，提出：我们应该思考技术如何服务企业，让企业更好地发展。 包括人力资源，无论是招聘、沟通还是高级技术人员的更换，对于企业来说都是一笔巨大的开支。 不仅如此，代码的质量以及系统的稳定性和安全性都掌握在个人开发人员手中，这使得企业在很多方面都需要依赖研发人员。 软件也遇到了这样的创新。 之前的软件工程概念后来发展为CMMI概念，再到敏捷开发。 但概念虽多，却没有很好的实际案例。

陈定伟认为，当前发展存在一个很大问题，就是高度依赖人，对人的基本素质要求非常高。 研发人员通常需要了解整个工艺技术。 那么如何解决这个问题，可以通过让某个平台来代替那些重复性的工作，形成一系列的标准规范。 比如，目前Java开发工具70%左右都使用IDEA，所以飞算做了一个Java的开发工具——SoFlu全自动软件工程平台，涵盖了可视化开发、平台组件、管理方法三大核心技术，可以为企业提供低代码模式的软件开发管理服务。

让它真正开花结果

事实上，在当今很多公司的认知中，低代码平台只能解决简单的工作流程。 许多低代码平台都基于 BPM 等流程引擎。 他们使用设计表单作为应用程序数据来使用，并且无法实现复杂的工作流程。 功能和逻辑； 开发的内容需要与现有的系统或系统绑定，通过低代码平台生成的服务或应用也必须与平台绑定，导致很多功能需要依赖特定的低代码平台才能实现意识到了。 ，导致系统的质量和安全性在很大程度上无法得到保证； 大多数低代码平台都在做前端工作并使用脚本语言。

相比之下，飞算SoFlu的全自动软件工程平台可以一次开发，随处部署。 未来与平台本身没有强绑定，整个平台采用可视化模型进行Java开发。 从外观上看，它与 BPM 模型类似。 但内在逻辑却截然不同。 平台上提供的每个组件都是一个技术点，类似于代码块。 飞算SoFlu全自动软件工程平台的出发点是让其真正实用。

当然，对于开发人员来说，这些“自动化”工具也引发了很多问题：例如，采用自动化工具后，经过专业培训的工程师将扮演什么角色？ 随着“公民开发商”的出现，他们会消失吗？ 但事实上，面对这些问题，自动化解决工具已被证明是非常有用的，这里有几个关键原因。

减少工作量/压力。 借助自动化工具，企业无需雇用更多技术人员即可扩展技术能力。 此外，通过在整个组织中分散基本应用程序和工作负载开发任务，可以显着节省开发人员的时间。 对于人手不足的团队来说，这使开发人员能够更加专注于交付高质量的软件。

在企业中扮演更具战略意义的角色。 通过将战略软件开发保留在业务部门内，开发人员可以将更多时间花在更重要的事情上，例如量子计算、人工智能等。 开发人员和 IT 团队可以充当“未来科学家”，评估*适合业务的新工具，并为采购决策提供信息，以确保获得*佳结果。

新的角色和机会。 自动化工具将对企业产生深远而广泛的影响，改变工作的完成方式并在工作流程中创建新的角色，创造新的职业机会，例如围绕优化流程、构建解决方案和自动化以及简化组织的日常工作的职责。 ETC。

此外，对于一直是数字化转型驱动力的团队来说，现在这些努力终于结出硕果。 在敏捷开发工具广泛普及的未来，使用工具来构建针对快速变化的业务需求的解决方案，使开发人员摆脱了创新守门人的传统角色，软件工程师可以专注于战略技术决策，并利用他们的专业技能来整合它们。 直接针对您将产生*大影响的领域。

这些自动化工具的兴起对每个人来说都是个好消息。 它不仅加速了数字化转型，还挖掘了员工的创新潜力，让开发人员的工作变得更加有趣，减轻了压力并创造了新的机会。 更重要的是，自动化无疑可以为所有企业提供增长动力，并为早期采用者提供显着的竞争优势。

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