“微信之父”张小龙吊了外界8个月胃口的“应用号”

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“微信之父”张小龙吊了外界8个月胃口的“应用号”

“微信之父”张小龙备受外界关注8个月的“应用号”，终于以“小程序”之名亮相。

关于小程序，微信官方的解释是，小程序是无需下载安装即可使用的应用程序。 它实现了“触手可及”的应用程序的梦想。 用户可以通过扫描或搜索的方式打开应用程序。 也体现了“用完即走”的理念，用户无需担心安装太多应用程序。

张小龙曾表示，用户关注应用号就像安装一个APP，而微信应用号就相当于另一个APP Store，主要功能是应用推广。 微信的目的似乎很简单，就是希望将用户使用APP的所有行为都集中在微信上。

在所有的讨论中，有人感叹微信变得更加开放，有人嘀咕微信要不要成为一个操作系统，有人想象小程序对互联网格局的影响。 但也许有一些基本问题需要首先澄清。

微信到底在做什么？

不少人认为，无论是用户使用APP的行为集中在微信上的说法，还是小程序的具体功能，这似乎都意味着微信即将布局应用。 与此相关，外媒此前曾给微信贴上“超级APP”的标签，这种猜测似乎也有道理。

微信回应称，推出小程序并不是为了做一个应用分发市场，而是为一些优质服务提供一个开放平台。

事实上，小程序的产品形态在微信上并不是首创。 在互联网行业，凡是有大入口聚集用户的地方，每一个产品都会有这样的想法。 几年前，百度推出了轻应用，甚至UC、豌豆荚等浏览器和应用商店也尝试推出这一功能，但在这件事上基本上没有一家成功。

这其中的关键还是在于用户在哪里，在哪里可以做出“轻应用​​”、“小程序”。 但上述失败产品的用户水平还没有达到一定程度。 往往是平台单方面热情高涨，开发并没有从中得到多少好处。 截至2016年6月30日，微信及微信月活跃用户合计达8.057亿。

此外，这也与当时的市场环境密切相关。 2013年左右，应用市场尚未开始或刚刚开始整合。 至少没有明显的下降。 因此，开发不会对“轻应用”或“小程序感兴趣。 “要引起人们对这个方向的兴趣，重点仍然是聚焦传统APP市场。

如今，当越来越多的用户和需求集中在微信上时，用户每天也会将大部分手机使用时间花在微信上。 另外，应用市场已经整合，导致长尾APP露面的机会越来越少。 ，流量越来越贵。

在此形势下，开发对APP展示的需求达到了前所未有的程度，而小程序恰好满足了开发和创业者的这种展示需求。

对于微信来说，在完成订阅号和服务号的布局并培养用户习惯后，可以进一步推广特定应用的一些功能，再加上庞大且固定的活跃用户群，理论上还是有可能成功的。

但微信真的不想做一个应用市场吗？ 前面说过，应用市场已经整合了，微信不应该费心去做。 而是采用了更轻量级的做法，相当于重塑了以往搭建网站或者开发APP的思维，也能彻底留住用户在微信上。

减肥，还是变重？

虽然一些不明真相的普通用户也加入了小程序刷屏大军，但毫无疑问，除了腾讯之外，开发才是微信小程序*大的受益者。

在移动互联网时代，开发和创业者必须构建一个APP来将他们的产品或服务触达用户。 推广一个APP用户往往成本高昂。 小程序不仅可以节省开发成本，还可以提高研发效率。 开发只需开发出适合浏览器应用的产品即可满足不同操作系统的需求。

此外，融入小程序APP营销推广工作也能达到事半功倍的效果。 毕竟，微信的月活跃用户数已经超过8亿。 如果用户在微信上使用该应用程序，他们将有机会被曝光。

对于普通微信用户来说，小程序可能并没有直接的兴趣，但客观上来说，体验得到了提升：通过关注小程序就可以直接实现APP功能，用户无需安装、下载、卸载。 ，对于那些不经常使用的应用，完全可以用小程序替代； 另外，用户也免去了时不时下载软件更新包的麻烦。

《财经国民周刊》记者了解到，经过内部测试并全面开放应用后，小程序*终将上线并受到用户的积极搜索。

用户主动搜索依然是为了维护用户体验，继续保持有克制的“轻”感，上线的同时体现公平规则。 开发开发的小程序必须有足够的价值才能获得用户的主动搜索。 青睐。

然而，对于长期停留在微信上、经常被要求清理微信空间的用户来说，微信在添加小程序后似乎变得越来越重。

而小程序，也可以看出微信目前的困境。

张小龙此前曾表示，微信注重用户体验，需要做减法，但想要获得更多用户和流量，就必须连接尽可能多的入口，增加更多附加功能。 更好的用户体验、更多的用户，鱼与熊掌兼得吗？

对此，有业内人士认为，一款产品吸引用户的根本原因在于产品本身，而不是收入和流量。 当然，这也是一个产品或公司必须考虑的因素。 毕竟用户对微信还是有兴趣的，一年下来微信所产生的服务器等费用也是相当可观的。

苹果和谷歌会高兴吗？

近年来，微信受益于移动互联网的红利，在iOS和两大平台上成长，早已成为超级APP的领头羊。 微信虽然也是平台级应用，但也必须遵守iOS和系统平台对应用所要求的规则。 换句话说，苹果和谷歌对所有应用程序拥有生杀予夺的权力。

显然，涌入小程序开发越多，单独开发应用程序的人就越少。 苹果将​​如何应对腾讯的蚕食？ 腾讯与苹果的关系将如何演变？

事实上，像微信这样拥有海量用户的产品，肯定不会冒险去挑战苹果的规则。 微信能走到这一步，应该比任何人都更了解苹果的规则和底线。

比如，这个新功能之所以小程序而不是应用程序账号，是因为马化腾在张小龙朋友圈留言透露“苹果不允许你调用应用程序账号”。 这说明双方对此已经沟通了很长时间，甚至连函数名都已经指定了。

再比如，近两年被称为“科技行业春晚”的苹果发布会，腾讯产品的曝光非常频繁。 去年，苹果重量级产品Apple Watch首次推出时，微信作为重点应用在会上被展示； 在刚刚过去的发布会上，腾讯安全管家也受到了热捧。 因为苹果知道他们*大的市场在中国，而腾讯的应用程序拥有*大的用户群体。 如果iOS放弃微信，必然会有大量用户涌向它，这是苹果不愿意看到的。

微信小程序第二章

前段时间，不少移动开发朋友圈充斥着微信“小程序”。

小程序是一种无需安装即可使用的应用程序，实现了触手可及的应用梦想，用户通过扫描或搜索即可打开应用程序，也体现了“用即用”的理念。 go'，用户不必担心是否安装了太多应用程序。应用程序将无处不在、随时可用，但无需安装或卸载。” 9月21日，距离张小龙首次宣布将推送应用号的消息八个月后，微信正式开始发出“小程序”内测邀请。次日凌晨，一张张小龙的微博截图网上曝光了他的朋友圈，其中他这样介绍“小程序”，这段话也成为了微信官方对“小程序”的定义。

除了这个针对普通用户的定义外，在这封“小程序”内测邀请函中，微信还用这两句话来介绍其对开发的意义：“我们提供了一种新的开发，有了能力，开发可以快速开发一款小程序”。 “小程序”可以在“微信”中轻松获取和传播，具有良好的用户体验。” 邀请函发布后，微信官网也推出了相关设计指南和简易教程。

目前看来，所谓的微信“小程序”就是开发基于微信平台开发轻量级应用。 拥有传统APP的核心功能，但交互方式更简单，不仅降低了开发的开发成本，也降低了用户获取成本。 然而，这样的“小程序”真的刀枪不入吗？

“小程序”真的那么神奇吗？

事实上，在微信“小程序”之前，百度也推出了类似的产品——百度直达号。 2014年，百度宣布推出直账服务。 用户通过百度搜索引擎发送请求后，百度会通过直达账号将商家的轻应用直接嵌入到搜索结果中。

与如今“微信”通过搜索或扫码接入“小程序”相比，百度也无需安装APP，即刻即可使用。 然而，这个曾经被百度寄予厚望的产品却已经不再感兴趣。 如今，当笔者再次打开直达列车官方主页时，发现已经“升级”为“糯米&直达列车”。

百度直连号的缺失，普遍认为是由于百度搜索本身在移动平台的影响力和用户粘性不足。 作为国内移动平台上占据主导地位的超级应用，“微信”能否成为“小程序”？ 虽然目前看来微信确实比百度更具吸引力，但微信还存在一些问题需要解决才能真正让事情发生。

现阶段，“小程序”存在来自苹果的潜在风险。 销量受到智能手机市场整体饱和趋势的限制，苹果正在寻找新的增长点。 苹果CEO库克此前在接受《华盛顿邮报》采访时表示，来自应用市场的收入将成为苹果的下一个增长极。

此次微信推出“小程序”，引导开发将APP变成“小程序”，已经有抢苹果App Store蛋糕的嫌疑。 虽然“小程序”尚未在“微信”正式上线，但微信已经与苹果达成了协议。 除了将“应用账号”更名为“小程序”之外，据称苹果还要求微信列出用户关注的问题。 “小程序”数量限制为20个，且不能涉及游戏、直播品类。 此举显示了苹果的谨慎态度。 虽然近年来“微信”一直是苹果发布会上的常客，但由于苹果在中国乃至全球的影响力，微信不得不顾及。

或许是考虑到传统应用分发渠道的利益和情怀，微信也在随后的官方声明中表示：“微信推出小程序并不是为了成为应用分发市场，而是为了为一些优质服务提供一个开放平台。” ”。

下一波红利会是谁的？

尽管微信目前只发出了约200个“小程序”内测邀请，但不少开发已经摩拳擦掌，准备抢夺公众号之后的新一波红利。 对于开发来说，“小程序”的吸引力是多方面的，而“微信”本身的开放性是*重要的。 不过，微信方面尚未对此做出直接回应。 。

与基于手机系统的传统APP不同，基于“微信”的“小程序”自然对系统资源的使用有更多的限制。 这些限制带来了兼容性和开发成本方面的优势。 不过，无数开发*感兴趣的微信上庞大的用户资源中，到底哪些会向开发开放，目前还不得而知。

从目前公众号的情况来看，微信官方不会为开发提供任何展示的机会，也不会主动宣传任何开发的作品。 参与小程序内测的开发只会同时上线自己的作品，以避免所谓的先发优势带来的不公平现象。 然而，这种表面上的平等待遇实际上对于新开发来说意义不大。 由于竞争对手可以为微信平台之外的新产品分流流量，因此诞生于微信平台的新创业者找不到好的推广方式，造成“来得容易，去得难”的尴尬。

对于已经成长为该领域独角兽的公司来说，他们已经培养了大多数用户使用其APP的习惯，并逐渐形成了自己独特的交互方式。 对于这些高频应用，开发一个微信“小程序”意义不大。 相反，在“互联网+”的背景下，还有很多传统企业还没有真正接触到移动互联网，对互联网接入有着迫切的需求。 错过了APP、微博、公众号的他们终于等到了这波“小程序”红利。 与之前的方法相比，“小程序”显得足够轻量，功能足够基础，开发和运营成本也较低，值得一试。

微信“小程序”虽然开发比较容易，但并不像开发APP那么舒服。 在海量流量的支撑下，它们可能无法吸引足够的用户。 相反，他们可能会受到更严格的营销控制。 微信的大框架可能会导致很多工具类应用缺乏自由发挥的空间。 乐于追求的开发*终可能会发现微信的“小程序”其实并没有那么完美。

对于普通用户来说，“微信”中越来越多的“小程序”不仅带来了便利，但势必会被更多的营销“套路”侵扰。 朋友圈营销、公众号转发等微商广告引起了用户的投诉。 就连一度受到克制的朋友圈广告质量也在恶化。

微信小程序第三章

从用户角度来看，可以简化安装和下载步骤，降低技术和成本门槛。 微信小程序对中小企业相对友好，可以大大降低企业的开发和推广成本。 小程序的关键价值在于融合线下场景，形成线上线下联动。 在此过程中，扫码将成为小程序的重要入口，通过扫码链接线上线下，推动O2O发展。 摩拜单车“小程序”是微信小程序线下开放的一个突破，也为其他开发团队提供了经验和借鉴。

目前，手机客户端应用程序几乎泛滥成灾，无论手机多么高端，都无法承受安装的数十甚至更多应用程序的侵蚀。 “简单”成为用户追求的目标。 因此，微信小程序“简单”概念的引入，其实可以给用户带来很多好消息。

但小程序没有应用市场，只能依靠用户主动搜索。 小程序制作无法像传统应用一样推广自己的小程序，用户也无法像浏览应用商店一样获取和体验自己感兴趣的小程序。 它们只能通过他人分享或您自己主动搜索来获取。

小程序用户粘性太低。 调查显示，小程序后，应用开发对小程序的关注度提升至94.9%游戏微信小程序开发，但持续开发小程序仅占9.2%。 35.2%的开发对小程序感到失望，打算放弃。 33.9%的开发短期内不考虑开发小程序。

小程序的功能单薄，主要以p应用为主，但实际上打开程序比较麻烦。 毕竟微信小程序主要是轻量级的，APP下嵌套的APP肯定没有资格丰富功能。 由于小程序功能单一，产品体验不如APP。 虽然开发门槛降低了，但很多开发仍然没有优先考虑小程序的开发，更不用说让小程序取代自己的APP。

目前，微信堪称中国“移动互联网*大入口”。 它通过即时通讯、朋友圈、公众号、多场景支付等常用功能，让人们“睁着眼睛、低着头都离不开微信”。 我们不妨想象一下，当小程序生态系统形成后，人们在手机上安装的程序会越来越少，一种超级垄断的信息形态就会诞生。

微信平台在“小程序”项目中的盈利前景也不明朗。 微信已经拥有大量用户，在没有可靠的盈利模式的情况下增加更多用户只会增加维护成本。 未来如何将小程序商业化也是亟待解决的难点之一。

综合考虑小程序的优缺点后，我们不难发现，小程序确实是一个新的应用形态发展方向，即与社交平台深度融合，以易于获取和使用为目的。使用、轻便、分享非常方便。 作为特征。 微信小程序的发展符合新墨西哥大学 （M.）教授的技术接受模型和创新扩散模型。 罗杰斯提出了著名的创新扩散S曲线理论。 显然，目前小程序的发展已经进入了一个相对平缓的阶段。 一方面，小程序本身还有很多需要进一步完善的地方。 另一方面，传统App依赖大流量的思路并没有得到进一步的完善和发展。 因此，接下来的一段时间将是思考和完善小程序的时期。

总之，微信小程序可以说机遇与挑战并存。

微信小程序第四章

【关键词】微信小程序问题对策

2017年1月9日，微信小程序正式上线，备受瞩目。 依托微信这个拥有8.46亿活跃用户的平台，小程序嵌入平台的想法提出以来，业界一直持积极观望的态度。 两个月后的今天，*初的风波平息后，关于小程序热议也迅速降温。 在注意力资源稀缺的时代，吸引公众注意力的噱头是产品推广的必要附加物。 经过*初一波舆论浪潮后，微信小程序给大多数用户留下的印象是：微信小程序是微信推出的功能之一，之前听说过它的推广，但不知道小程序在哪里使用。

这种印象对于一个互联网产品的推广可以说是非常不利的。 无论是从用户体验还是开发盈利的角度来看，如果产品的入口无法进入，那么产品就会失去用户基础，甚至失去自身存在的意义。 正因为如此，两个月后，有关小程序热议也迅速降温。 那么，问题的症结何在？

1、微信小程序本身的缺点

1、微信小程序存在一定的准入门槛

小程序是一种无需下载、安装即可使用的应用程序。 它实现了“触手可及”的应用程序的梦想。 用户可以通过扫描或搜索的方式打开应用程序。 这体现了“用完即走”的理念，用户无需担心安装太多应用程序。 但微信是一个注重人际交流、关系较强的平台，对分享和推送的限制大大削弱了推广的范围。 同时，微信的功能设置和界面中并没有小程序选项，这就引出了一个*常见的问题，那就是在哪里使用小程序。

事实上，只有之前访问过小程序用户才会在微信的“发现”栏里出现所谓的入口，而小程序需要在搜索栏中精准搜索到关键词才可以调用。 以猫眼电影为例，如果你搜索“猫眼电影小程序”而不是“猫眼电影”，那么这个小程序就不会出现在搜索结果中。

不可忽视的一点是，微信页面上搜索栏的使用概率其实极其有限。 在强关系的沟通中，用户更喜欢朋友圈、群聊等可以直接获取信息的方式，而不是进行其他社交互动。 平台检索行为。 综合以上因素，我们几乎可以从逻辑上得出结论，微信小程序是需要用户主动行为的产品，被触发的门槛其实并不低。 在同样的场景下，很明显原生应用程序更容易访问。 用户可以轻松提前加载并直接在应用商店中使用。 有些应用甚至可以根据用户的地理位置推送相应的信息。 在几乎所有应用开发者都在适应用户的需求和思维的今天“微信之父”张小龙吊了外界8个月胃口的“应用号”，微信小程序在入口处给用户留下了一定程度的障碍。

2、微信小程序的用户体验与预期存在差异

从用户的角度来看，小程序*直观的价值可能就是解决了一些复杂但又必要的低频应用的放置问题，比如机票预订软件。 微信对社交和私人空间的打造也保证了其具备这些功能的用户基础和技术条件。 但与将这些应用放在手机桌面相比，微信实际上只是将自己变成了一个应用程序*爱。 *终的用户体验可能和之前没有太大区别，甚至可能会受到微信的影响。 内置网页在一定程度上降低了体验质量。 同时，微信在官方小程序之前就已经将很多与支付行为相关的功能内置到微信钱包中，比如京东、美团外卖等，无论是使用方式还是内容都与对应的小程序一致。小程序之间几乎没有区别，小程序开发的主要目的是引导交易和服务，与现有的功能设置部分重叠。 用户*好直接使用功能和服务已经比较成熟的原生应用。

2、开发积极性不高

从小程序开发小程序，与独立组建的App相比，小程序的开发成本得到了有限程度的降低，但这与之前的微信公众号并不相似。 没有任何经验的人也可以操作服务内容。 对于小程序来说，只是缩短了应用开发的时间，降低了平台间统一的难度。 至于原生应用，微信这个拥有海量活跃用户的平台很难放弃。 随着大量App入驻微信小程序，它们仍然会像在App Store中一样争夺用户流量，甚至与官方应用平台相比，微信这个更注重私人空间的平台也会使其更加难以推广应用。 但如果不进入微信平台，则可能面临流量被盗的风险。 即使按照微信自己制定的规则，相比于之前那些彼此隔离如孤岛的应用，微信近8.5亿的庞大用户群体带来的社交链特性以及分享到群聊的功能，在一定程度上某种程度上，也可以加快小程序用户的积累，减轻运营商的压力。 同时，还可以将具有互助功能的程序连接起来，相互促进。

对于开发来说，小程序面临的一个问题就是无法发送推送通知。 当消息无法推送时，用户使用小程序就只能依靠自身优势带来的用户粘性。 这一限制将使开发处于更加被动的境地。 同时，由于公众号与小程序的关联性，对于开发来说，运营公众号平台的要求也在进一步提高。 只有这样才能保证订阅基数，让用户感知到小程序的存在并尝试使用。

从自带原生App的游戏来看，小程序之间的矛盾也明显存在。 用户**次接触小程序后，往往对其较小的内存占用和类似的体验感到满意。 但坚持使用的用户却很少。 原因很简单。 坚持使用的前提是删除原生App，但这对于目前手机用户的使用习惯来说无疑是一个挑战。 对于原生App来说，这样的用户导流是否能取得更大的收益尚不得而知。 至少从不允许推送广告和消息的角度来看，开发更有可能持消极态度。 这也解释了为什么我们在使用App时几乎从来没有收到过相应的微信小程序促销，甚至有的开发已经停止运营小程序了。

问题的根源绝不限于上述因素。 微信团队构思小程序的初衷是为了颠覆产品思维，用小程序索引现实世界。 长尾效应对当今的互联网世界产生了深远的影响。 用户细分力量的集中以及薄利大市场的作用，使得App市场不断纵向细分细化。 这种划分的后果是：应用的长尾也给用户和企业带来了很大的问题。 一个不可忽视的环节是承载App的平台。 也就是说，智能手机的容量是有限的，但各个应用程序的缓存却在不断扩大。 同时，每个独立App的开发和推广过程中，所需的资金投入能否与用户资源的获取成正比也存在很大的不确定性。

微信正在试图扭转这种局面。 它试图依托自己成熟的用户平台，以用户需求为服务标准。 移动应用大多数时候不再作为一种繁琐的负担而存在，而是贯穿于用户生活的场景中。 结合起来，它们自然地出现在生活中并提供相应的服务，这更类似于AR场景构建。 但从目前的情况来看，颠覆性思维与主流用户习惯以及客观环境因素之间仍然很难取得平衡。 微信小程序陷入了自身定位所限的困境。 因此，打破局面的关键是找到它们真正的价值所在，并通过凸显其价值，让开发和用户认识到其不可替代性。

3、突破口在哪里？

在一次提出小程序理念的演讲中，张小龙曾这样说道，“我们开发程序不是为了改变，而是因为我们看到了真实的需求。我们不是创造需求，我们是发现需求。” 换句话说，他是站在用户场景的角度来思考问题的。 微信小程序要解决的就是场景沟通的问题。 移动媒体时代，场景的意义大大增强。 and Sher out in "The Scene Era" that there are five to the scene era: big data, , media, , and . If the of user scene can be means, based on the four of the scene (space and , real-time , life , ), the best 小程序 can be out the . In this case Under this , the ideal value of 小程序 can be . Under the level of , the of scene be so , but based on this , the on us to shift our focus to the of .

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小程序 5

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How to use 小程序

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Click the upper right to pop up a menu with three (two) : "Share", "Show on top of chat", and "Add to " (iOS does not have this ).

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微信小程序打开即可直接使用，不需要安装、不占用内存。大众点评、滴滴等小程序都已**批上，但可以看出，这些老牌APP的小程序功能，相较于APP都有所保留，小程序中不乏“查看更多请下载某某APP”的字眼。

微信小程序提供的功能

1.提供小程序页概念：支持分享当前信息，例如分享00700股票页面，好友打开时看到的是00700股票的实时信息，而无需再次启动小程序。

2.对话分享：可以分享到对话，支持分享给单个好友及微信群。

3.搜索查找：小程序可以被搜索，但微信会极力限制搜索能力，目前提供的搜索功能是用户可直接根据名称或品牌搜索小程序。

4. 公众号关联：在小程序与公众号为同一开发主体的前提下，提供小程序与微信公众号之间的关联。

5.线下扫码：提供线下提示用户附近有哪些小程序存在的功能。用户可以通过线下扫码使用，这也是微信提倡的接入方式。

6.小程序切换：小程序支持挂起状态，即多窗口概念，用户可以把小程序先挂起，然后做别的事情，在需要这个小程序的时候可以快速调用，回到*开始的状态。

7.消息通知：商户可以发送模板消息给接受过服务的用户，用户可以在小程序内联系客服，支持文字和图片，解决用户与小程序的沟通问题。

微信小程序篇6

微信小程序，是基于微信推出的全新平台，开发者们可以自行开发出在微信上面运行的程序，用户可以通过搜索或者聊天分享的方式获取并直接运行它们。

作为互联网时代的“轻语者”，微信小程序有着自己鲜明的个性：首先是无需安装便可以直接使用；第二点是“触手可及”，比如我们看到一盏灯，想要控制它，只需要用智能手机对着它扫一下，然后控制这盏灯的应用程序就已经启动起来了；而“用完即走”则是微信小程序的第三个特点，用完后当它不存在就可以了；*后一个特点是无需下载，你访问过的服务，并不需要另外一个程序管理器去处理它，省去了卸载清理的过程。

通过这四个特点，我们可以看到，小程序看起来是程序，但是它却以完全不同于App的形态出现，拥有更灵活的应用组织形态。不过，尽管有许多新奇之处，但小程序开发的过程却并没有背离互联网技术开发的基本路线。

链接平台：同一个服务器，千万种客户端

对互联网开发而言，服务器与客户端是必不可少的存在。举个例子，常打游戏的人都知道，一个游戏必须有“客户端”才能玩。而网络游戏和单机游戏的一个巨大区别正是网络游戏需要用“客户端”去连接“服务器”，此时客户端就需要工程师进行研发。根据分工不同，工程师分为前端工程师与后端工程师，笼统地讲，前端工程师开发的是用户机器上运行的“客户端”，而后端工程师开发的则是服务器上运行的“服务器端”。可以说，后端工程师总是守着自家的服务器过日子，而前端工程师则各有各的分工。

电脑游戏客户端的开发还算轻松，但要是加上现在各式各样的移动客户端，前端开发的情况就复杂许多了。广义上的前端开发，几乎包括了PC、iOS、、 Phone等全部操作系统平台，除此之外还有与浏览器对应的跨平台Web开发。而由于各大操作系统本身就无比复杂，工程师们又要再次分工，例如iOS开发工程师、开发工程师等。

主要的平台已经有许多不同，再加上的开放性和各式定制版本的不同，以及各类手机尺寸，前端工程师面临的任务就更加艰巨。而微信小程序，就能够通过一个服务器，解决不同客户端的问题，让工程师们的工作变得更加轻松。

技术图谱：一次编写，多处运行

于是，小程序为了达到工程师们“一次编写，多处运行”的目的，就开始了所谓的“跨平台”操作。那么小程序是怎样在Web和App的技g基础上实现自己的目标的呢？

首先来说说基于浏览器的Web技术。Web 也就是网页，几乎每一个系统上都有浏览器，所以网页自带跨平台属性。网页可以通过程序来与用户互动，于是工程师在PC 端使用了大量的网页程序，小到点击一下把商品加入购物车，大到美图秀秀的网页版。

现在再来说说App，我们通常把直接运行在各大系统上的App叫作App，由Web技术做出来的，在网页上运行的App 叫Web App。可是网页有一个问题，因为它本身是针对“展示”设计的，所以Web App 和系统之间的交互往往十分不便，比如你很难让一个网页像App一样读取你的联系人、相册、本地文件，而且它的运行速度也比App慢。为了解决这个问题，一些人就想到了先安装一个App ，在里面运行Web App，当需要系统级别的功能或者加快运行速度时，它便当作网页和操作系统之间的桥梁。这种运行模式被称为混合模式，学名叫App，大家熟悉的淘宝就是一个范例。

而微信小程序使用的则是类技术。微信在运行小程序的时候，就像是上面提到的那个“桥梁” App，而我们编写的小程序，就像是在里面运行的Web App，无论是编写还是运行过程两者都很相似。但是和App 有所不同的是，原来每一个开发者都需要用户把“桥梁”先安装到系统上，而微信则被大多数用户提前安装好了，这个“桥梁”的安装便可省略，当开发者们共用一个桥梁，我们就可以直接从网上“打开”一个应用了。

小程序的本质：信息即是服务

微信小程序的出现，让我们以一种新的角度审视互联网――程序本身也是信息。这些程序信息通过聊天窗口的气泡流动在互联网上，通过二维码流转于虚拟和现实之间，程序演变为信息，信息演变为服务。

当App 被拆解成一个又一个的使用场景，就像我们可以在阅读应用里把一本书的某一页写好评注发给朋友，而他们则添加到自己的阅读清单应用里面，他读完后可以用语音或者文字对这一页文章加以评论，你会马上收到提醒。如果你们愿意，你们之间的讨论也能被更多朋友乃至陌生人看到。

微信小程序篇7

期待是因为这篇文章将会分享我看到小程序生B里的机会，失望是，我无法手把手教你如何在这个新平台里挣钱，就像我无法告诉你如何快速赚取人生**个100万。

更多地，我希望给大家带来一些思考，产品层面与思维层面的。

要了解小程序生态里会有哪些机会，我们需要先了解一些底层信息。

微信为什么要做小程序？

微信公众平台有3种公众号：订阅号、服务号、企业号，企业号用得比较少，我们暂时不去讨论。过去几年，订阅号的发展可以说超乎了所有人的想象力，以前没有人会觉得投资一个没有产品的订阅号是有价值的。

订阅号与服务号现状

让我们先来看看订阅号和服务号分别做得如何。

我们可以看到了“一条”这样的订阅号大户，也看到像“咪蒙”那样的让许多媒体人眼红的订阅号。

也少不了像“同道大叔”这样的星座号。当然，还有个人色彩非常强烈的“博客”，比如“小道消息”。

服务号层面，招商银行信用卡经常被提起，“朝夕日历”是一个体验层面做得非常优秀的日程管理服务号。

在“助理来也”，你可以订购身边的各种服务，你也可以通过“我的印象笔记”把阅读的公众号文章存到印象笔记（中国版）里。

订阅号与服务号的出现，让微信逐渐成为一个生态，用户无需离开微信，即可完成阅读、社交、获取生活服务等。

服务号无法解决高频使用的问题

按照微信的期待，订阅号本应为用户提供内容，但现在被玩出了各种营销和电商的花；服务号本应为用户提供各种服务，但真正做起来的服务号却少之又少，你可能听说过不少VC投资订阅号，但很少有VC投资服务号。

服务号发展得并不好。大多数服务号只是在做替代短信的推送服务和低频服务。

比如，被视作经典案例的招商银行信用卡公众号，用户的使用场景以收通知为主，它只不过替代了刷卡短信通知，其它功能很少被用到。

不妨想想我们为什么会下载一个产品的app，而不用它服务号里一模一样的功能：

体验差。HTML的体验比不上原生、流畅性差

层级多。App一打开就是服务目录，服务号需要多进至少一层

对网络过于依赖。没有网络，服务号无法使用。

对于低频使用的场景，即使体验差、层级多、每次都需要联网，用户是可以忍受的，比如查询信用卡额度。这种行为可能每个月只有一两次，即使网页的体验很差，但我们能忍受。

但对于高频使用场景，比如文档编辑，我们每天可能需要使用很多次。这时我们对体验、速度、稳定性显然有更高的要求。服务号和HTML并不能完美满足这些要求。

但矛盾来了，微信希望第三方用服务号来为用户提供服务，但从功能层面，服务号却只解决了低频服务的需求，高频服务用户依然需要下载app。

这时，微信需要提供另一种能力，来满足高频服务的需求。

微信想成为唯一的入口

为什么微信非要满足高频服务的需求？

因为商业是贪婪的，商业的*终目的是垄断。

8亿活跃用户对微信来说是不够的，一天只占用用户4个小时对微信来说也是不够的，光提供信用卡消费通知对微信来说还是不够的。

微信想要更多，腾讯想要更多。微信已经是超级入口，但它还想变成唯一的超级入口，它要占据你更多的时间和使用场景。服务号没有满足好的高频应用场景。

所以，三管齐下，微信希望占据：更多用户时间，更多应用场景，更多服务入口。

微信小程序篇8

然后看到有读者留言说：“快、变”以后每年都适用！不仅是车市！

“快，变”可能成为“新常态”。“唯变不变”已是我们这个年代的无需争议的特征，而变得速度，有时快到令人措手不及。2017年1月9日，发生的两个事儿，再次验证了这位读者的说法。

**个事儿，微信正式推出小程序。

这个事儿属实不小，微信团队甚至把时间与十年前乔布斯推出智能苹果手机的时间取为同一日，以凸显它的划时代意义。因为它可能是微信问世以来，第二个有颠覆效应的重要功能，即将深刻影响微信用户的使用体验，并可能为移动互联时代的相关产业链引发更多新变革。

我是早期在微信公_课中看到了预告的、对这个“期货”的交付充满期待的普通微信用户之一。鉴于它根本不需要安装过程，下载极为便利，一大早我按照微信公开课指导的三个方法之一，分分钟下载成功。

我的上一个老东家沃尔沃汽车是参与到小程序内测的企业之一，所以我率先体验了沃尔沃的小程序，即刻就看到了漂亮的S90产品推介，虽然还只是基于H5的有限应用，但要比进入网站和公众号获取的路径简单快捷得多。

当天出差在北京，日程安排有变考虑要改返程票，我又添加了携程酒店机票火车票小程序，查询貌似也要比原APP上便利不少，比用上网站查询就快得更多了。

不知道算不算不小心成为了**批小程序使用者，反正我在非常初级的体验后就考虑要不要把桌面上一些不太常用的APP删除了，更不用说一些基本不用也并不好用的服务号了。

在微信公开课的介绍中，张小龙曾分享了微信小程序能够提供的功能和不能提供的功能，称这一切是基于开发者对未来网络用户需求的思考。

我不是互联网专业人士，仅从简单的初级体验去验证了一下公开课中的理念：它确实是遵循了设计者“触手可及，用完即走”的开发理念，理论上这将能够连接更多的服务和场景，并与未来用户需求的关联更为直接便利。用户不需要的功能，直接摒弃。

尽管小程序是否好用＼算不算颠覆性变革尚在热议，但从其历时8个月的研发过程，或许可见升级和引领对手机用户未来应用需求的服务的难度。

那么，未来汽车用户的需求有哪些升级和变化呢？我们的车企如何满足呢？

比如，车企提供给当前用户的一切，全都是客户需要的吗？今天的汽车购买者，客户在买来并拥有了一辆车的同时，也一起买来了很多的负担。比如除了闲置时间背后的隐形成本，定期保养，售后维修，保险，理赔，二手车处理，等等都要牵扯精力和时间。这些今天貌似是理所当然的存在，未来客户还愿意接受吗？

比如在未来用户的生活方式中，汽车除了满足出行之外，还需要是车主身份地位的象征吗？车主还需要一个标签化的品牌来为自己背书吗？如果不需要，那么我们今天大部分的营销方式还适用吗？

比如明天的汽车客户消费主体，是那些与当今汽车主流车主人群有着不同的价值观和汽车消费观的泛90后，在共享经济时代他们更在意什么？甚至他们还需要买一辆车吗？

如何解决其“既拥有，又不麻烦”的课题？怎样的模式能让未来的客户获得*便捷*有效的服务，摒弃一切冗余环节？

作为制造商和服务商的车企将如何与供应链下端的售后服务、租车、融资租赁、分时租赁、二手车回收等模式有效连接与融合，更好地解决未来用户的痛点呢？

其实无论对于传统车企，还是造车新势力，这些都已不算是新鲜的问题。而鉴于传统车企“船大难调头”的假设，人们更期望造车新势力能用改变未来出行的产品和业务模式的真正落地，来给出上面问题的答案。

在蔚来汽车、乐视汽车作为造车新势力中的明星，已经通过炫酷的会收获了喝彩与质疑的同时，另一个造车新势力即将发声。

这就是我本文要说的第二个事儿――2017年1月9日下午，一个新的车企微信公众号低调地悄然上线，开场宣言自信而澎湃：

这是“爱驰亿维”，一个造车新势力梦之队，即将从幕后走到台前。

这个团队集合了一群深谙传统汽车行业弊病和消费需求的人，他们把握住了行业的风口，借助优质基金与资源，以高品质智能互联汽车为载体，致力于为明天的用户提供全方位、绿色出行与互联解决方案。

作为目前和谐富腾旗下的电动车公司，爱驰亿维团队拥有传统汽车行业精英和互联网专业人士的互补组合，这使得它有条件更有效地实现未来新能源汽车圈价值链整合，契合新能源国家战略的方向和未来市场的趋势。

如果说本文提到的看似不相关的“两个事儿”之间有什么关联，那就是他们的背后都站着一位互联网巨人―腾讯。

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